近年来，省交通集团加大投资规模，加快建设速度，加强运营管理，优化公共服务，保持了持续快速健康的发展态势。同时，以深化管理为基础，以队伍建设为依托，打造服务型、学习型、和谐型企业，精神文明建设扎实有效，凝聚精气神，打造新亮点，有力促进了基础设施建设大发展、交通公共服务大提升、精神文明建设大跨越。
强化组织建设机制。层层成立精神文明建设领导小组，设立日常办事机构，加强组织领导、协调指导和督促检查，建立健全精神文明建设物质保障、监督检查、考核奖惩等机制，形成协调运转的良好局面。
学习培训强素质。坚持加强政治理论学习教育，组织多层次、全范围、高密度业务培训，形成制度化，培训率95%以上。连年开展读书活动，以“四个一”建设为带动，创建学习型企业。集中开展学习实践科学发展观、加强领导干部能力作风建设、干部作风教育整顿等主题活动，干部员工队伍素质显著提升。
文明服务树新风。加强“三点一线”行业文明创建，树立窗口服务形象。鼓励基层单位积极参与文明单位、文明城市等地方创建，促进路地共建。开展“微笑在红亭、满意在高速”、“传递微笑、共建和谐”、司乘满意在陕西文明服务年等，打造服务品牌。积极参与扶贫帮困、捐资助学等公益活动，文明程度不断提高。
文化建设增实力。将文化建设纳入研究课题深入研究。广泛建立书屋、活动室等文化阵地，经常开展运动会、文艺汇演、歌咏、演讲、朗诵、采风等活动，组织参加交通歌曲谱写、知识竞赛、爱国歌曲大家唱、交通文化展等，多次荣获桂冠，文化生活丰富多彩。
以人为本建和谐。拟订基地建设规划，加快办公、生活基地建设。签订无固定期限劳动合同，在全员办理五项保险基础上，积极缴纳住房公积金。
经过4年来发展，交通集团固定资产过千亿元，员工总数破万名，建设、管理的公路历程达到2593公里，企业实力显著增强。先后建成全国交通运输行业综合荣誉6个，省、市级文明单位34个，省级文明路2条，厅级文明路9条、文明服务窗口38个，集团总部被命名为省级文明单位。
