本报讯 9月25日，省交通运输厅组织召开安居工程专题会议，厅党组书记曹森对推进下阶段安居工程建设提出要求，副厅长王明祥对相关工作进行了安排，会议由厅安居办主任乔国梁主持，厅直各单位主要领导参加了会议。
会议通报了当前厅直各单位39个安居工程项目的建设和筹备情况，要求各相关单位要加强项目管理、完善质量意识、狠抓安全管理、加快工程建设、创建文明工地，省厅将于近期对项目进行一次检查评比，推进工程建设。
曹森要求，省厅、厅直各单位领导要从建设和谐社会，使交通职工有尊严地劳动，提高交通职工幸福指数，共享改革和发展成果，高度认识安居工程。要认识到抓高速公路、干线公路、农村公路工程建设与改善和提高人民群众出行条件是交通运输系统的重要任务，抓好职工的安居工程同样也是交通运输系统的一项重要工作。不断解决交通发展与广大职工生活水平不相适应、不能同步的问题，交通建设要加快，安居工程也要加快。安居工程是交通运输系统着眼长远发展、着眼职工稳定、着眼和谐的大工程，各单位要本着总结经验、解放思想、执行政策、精心组织、加快建设、上下齐心发展安居工程的大好形势这一指导思想，完善规划、优化设计，加强安居工程领导班子力量，明确工作目标责任，抓好这一民心工程。
曹森强调，各相关单位要克服困难、逾越障碍、创造条件、完善手续、加快建设，利用一切有利因素推进项目建设。在谈到执行政策，合理分配问题时，他说，安居工程要按照单位指导、市场运作、全成本销售、办理产权证这4条原则进行分配，不能乱开口子，影响稳定。同时要加强物业管理，用市场化的方式营造良好的居住生活环境。
王明祥指出，从2008年开始，省厅经过3年的努力，安居工程建设取得了阶段性的成果，他回顾了几年来工作的3个阶段。第一是提出安居工程后的大干快上阶段，当年便开工了12个项目；第二阶段是对安居工程提出了总体规划，对存量土地、职工房屋情况进行调研，按照政策，不拘一格开展安居工程；第三阶段提出边建设边分配，使广大职工享受安居工程成果，赢得职工好评。他强调，各相关单位在下阶段的建设和分配过程中，要按照国家政策，遵循市场规律，全成本计价；为职工交付房屋后，按照社会化业主模式进行物业管理；高度重视工程组织，节约费用，控制造价；落实责任，切实把好事办好。
