本报讯 1月11日，陕西交通集团集体约见通车项目控制性工程有关施工单位法人代表，就如何进一步加快高速公路建设进行了深入座谈。集团总经理韩定海与厅高管处及有关施工单位法人代表和项目经理、总工等30多人参加了会议。
会议通报了西商、神府项目总体进展，尤其是控制性工程进展情况，认真分析了通车项目控制性工程建设面临的严峻形势，深刻剖析了控制性工程滞后存在的主观和客观方面问题，并就如何加快工程建设，确保交通集团通车项目按照省厅要求如期建成通车进行了安排部署。
韩定海要求，各单位进一步统一思想，明确目标，关死后门，倒排工期；积极采取措施，狠抓“人、机、料、法、环”5字诀管理，通过“全覆盖面作业、全周期大干”，强力推进通车项目建设；加强项目督导管理，加大项目考核力度，要求施工单位的上级法人单位领导现场蹲点，及时更换不合格的项目经理，并于2月20日前派督导组进驻工地；严格落实信誉评价制度，凡是因未能完成任务而被交通集团3次约见的施工项目上级单位，列入交通集团“黑名单”，取消其在交通集团所有建设项目的投标资格，并上报省厅建议列入“黑名单”；从即日起实行控制性工程旬报制；推行精细化管理，彻底消除工程质量通病；高度重视农民工工资清欠工作，严格操作规程，加强安全管理，确保春节期间的社会和谐稳定。
