廉香溢远绘新篇，好风助力促发展。2010年，交通集团纪检监察工作围绕中心、服务大局，大力开展党风廉政建设和党员干部廉政教育，为保障企业健康发展筑牢了坚固的防线。廉政工作得到省纪委检查组的充分肯定和高度评价。
抓教育 树立廉洁自律意识
交通集团以“反腐倡廉制度宣传教育月”为契机，坚持党纪政规教育与警示教育相结合，干部能力建设与作风教育相结合，经常性教育与集中教育相结合，让廉洁守纪成为广大党员干部的自觉行为。抓好党纪政规教育“六个一”活动。进行一次反腐倡廉制度集中学习，开展一次专题辅导讲座，组织一次知识测试，安排一次征文活动，办好一批宣传专栏，编印一本学习资料，形成了100余项制度的《党员领导干部廉洁自律学习资料汇编》3册，力求让党纪政规教育覆盖到到每一位干部员工。突出抓好四项警示教育。组织400余名关键岗位党员干部参观监狱，零距离感受服刑人员现身说法；组织全集团党员干部观看《贪路无归》警示教育片，用发生在身边的事进行典型案例教育；抓好逢年过节、红白喜事、岗位变动等关键时期适时提醒；认真核查每一起信访举报，重调查、重教育、不护短，坚持教育防范在前。建立岗位廉洁教育两个机制。通过干部教育大会、工地送法等活动，建立与市检察院预防职务犯罪共建机制。以《交通基础设施建设项目廉政风险防控手册》为依据，抓好廉政风险排查和重点项目岗位廉政教育，深入研究廉政风险防控机制。开展廉政文化建设“三进四个一”活动。以廉政文化进机关、进基层、进家庭为主要内容，通过试点先行的方式，率先在全省交通运输系统启动了廉政文化建设活动。通过参观蒲白矿务局廉政文化教育基地，开设廉政学习专栏，悬挂廉政格言警句，参加全省国有企业“清风颂歌”反腐倡廉文艺演出等活动，强力营造企业“崇尚廉洁、敬业奉献”的良好氛围。
建制度 打牢反腐倡廉根基
围绕“管理显效年”的要求，交通集团已制定22类225项、5册320余万字《交通集团制度汇编》，内容全面、制度科学、系统配套、管用有效的制度框架已形成。集团党委把重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等“三重一大”事项摆在突出位置来抓，率先在全省国有企业制定《“三重一大”决策制度实施办法》，建立了提出议题-专家审查-会议研究-集体决策-责任考核的严格目标体系，有效防范了各类决策风险。根据运营管理工作实际，研究制定了《非公开招标项目暂行办法》，对国家规定非公开招标的工程项目、物资采购等，制定了邀请招标、询价、竞争性谈判、单一来源采购等4种实施方式，按照集体研究的原则，堵塞了管理中的薄弱环节。拟定了《关于实行领导干部问责的暂行办法》，促进领导干部正确履职。
重监督 强化源头防防
以重点环节、关键岗位为核心，延伸监督触角，强化监督效力。强化工程建设监督。大力开展“阳光工程”建设，形成项目法人、从业单位、上级监管、社会监督的四级监督体系，实现重点项目建设全过程的公开、透明、动态反映。加大项目招标管理，建立了资格预审文件、招标文件、资格预审结果、限价、K值范围、招标结果集体研究机制，资格预审文件、招标文件专家审查、限价双院审查的严格制度规定。推行招标、清标工作人员廉洁从业承诺制、回避制和招标监督报告制度，保证了招标工作公平公正、规范有序进行。严格干部人事监督。强化对领导干部执行党纪政规、贯彻集团党委决策、执行民主集中制和落实廉洁自律规定的监督检查，坚持干部任前廉政考试、廉政谈话、诫免谈话、述职述廉和重大事项报告制度。推行新员工公开招聘和干部竞争上岗制度，全年领导干部无违规违纪案件发生。加强资金监管。资金支付建立了“三部会审、三总会签”制度，财务检查建立了单位自查、单位内部互查、单位之间互查、集团抽查、定期质量评比的“五位一体”制度，健全了财务监督网络，保证了资金安全及合理有效使用。
重廉洁以自好，严律己以正气。起航“十二五”，交通集团这支年轻的团队，在交通运输百舸争流的发展浪潮中，努力实现新跨越。
