本报讯 3月2日，省高速集团召集援疆指挥部、咨询公司、检测公司负责人召开进一步加快推进集团公司援疆项目前期准备工作会议，集团公司副总经理杨健主持会议。
会议通报了近期赴疆业务对接和办公基地落实进展情况，明确了援疆指挥部、总监办、中心试验室的当前重点工作。要求从3个方面加快推进集团援疆项目前期准备工作：指挥部、总监办、中心试验室人员3月15日前必须到位，3月中旬驻地具备办公条件。要建章立制，加快推进基础管理工作，确保援疆项目管理从建设伊始就步入规范化轨道。要认真研究援疆项目特殊情况和新疆地方制度、办法、要求，明确援疆各机构职责，制定相应的具体工作办法，结合集团已有经验，3月底前完成制度建设。学习兄弟省份好的经验做法，建立友好关系。提早介入，做好技术交底和管理工作，为实现精品工程打好基础。要从施工图设计入手，从施工组织、质量安全等角度组织人员迅速开展设计文件审查，收集意见及时反馈。尽快完成项目创优实施大纲工作，熟悉研究合同文件、招标文件等技术文件和当地相关制度规范，做好地质调查，为赴疆开展工作后迅速打开局面创造条件。
