西延分公司管理的这条路，是全省日常养护难度最大的路段之一，而且每年的“一会一活动”前都要开展大规模的路容路貌整治工作，积累了丰富的经验。尤其是今年，西延分公司面对时间紧、制约条件多等不利因素，抢抓晴好天气，在短时间内使路容路貌焕然一新。如果把它当成一个典型案例，我们能分析出种种启示。
吃苦奉献大干快上
启示一：一支优秀的员工队伍是企业发展的基础。
路容路貌整治工作时间紧、任务重，非常辛苦。西延分公司2月13日召开了路容路貌整治动员大会，任务就是要在清明祭祖前对全线路容路貌进行全面整治，达到靓美的效果。但是由于今年陕北地区雨雪不断，真正有条件大干的时间非常短。因为气温低，路面病害不能及时维修、绿化物不能补植、大货车溅起的泥浆容易污染钢板、尤其是保畅压力增加，道路安全保畅成为首要任务……
而需要整治的内容从高边坡到涵洞、从路面到桥梁隧道、从标志牌到白色垃圾，西延分公司统计了共7类、46项内容。要让高速公路上可视范围内的环境全部美起来、亮起来，可以想象工作量有多大、内容多么繁杂。西延分公司不等不靠、特事特办，迅速组织对全线道路及设施状况开展调查、统计，制定了整治方案，有条不紊地推进。随着气温升高，西延分公司更是以日均投入近600人、车辆机械70余辆的决战决胜的气魄，掀起大干热潮。
统筹布局精心组织
启示二：干好一项工作离不开统筹和组织。
路容路貌整治工作千头万绪，西延分公司结合往年经验，从年初就开始着手准备。根据路况调查情况，明确了以日常养护和工程缺陷修复为重点，以铜黄公路为主要路段，加强公路保洁，整治路面病害，完善公路设施、美化公路环境。分公司制定统一的实施方案，分为宣传动员、集中整治和排查补缺三个阶段，整个活动重点突出、层次分明，各项工作有序衔接，平稳推进。
分公司成立了路容路貌整治领导小组，统筹考虑路容路貌整治与道路保畅之间的关系。养护作业尽量避开车流高峰期，规范施工，加快进度，减少对道路通行的影响。强化道路保畅，防止交通事故发生，减少道路拥堵，为养护作业创造良好的条件，同时保证整治效果。统筹考虑天气因素，及时调整相应的工作内容，气温较低时，清洗车在高温时段集中作业，防止夜间路面结冰。天气转晴后，“五加二”、“白加黑”的场景屡见不鲜。
整治活动已历时一个半月，是一项环环相扣，牵涉面广的系统工程，需要各部门密切配合，凝心聚力。养护部门与收费部门加强沟通，做好施工车辆管理。与路政及交警部门积极协调，加强施工监管和安全教育，保证作业人员和施工安全。人力资源部门组织开展好“春训”，提高员工业务能力和综合素质；后勤部门落实好员工免费就餐，做好后勤保障，解除员工的后顾之忧。各单位团委结合“青春映红交通线”主题实践活动，组织团员青年美化站区环境，捡拾垃圾。分公司办公室以内部网站为平台，及时宣传报道感人事迹、工作创新，鼓舞士气……
工作落实一抓到底
启示三：任何计划、制度都离不开落实二字。
为落实好集团公司的安排部署，西延分公司多次召开分公司范围内的动员大会，并层层落实到一线所站、养护施工人员。同时将路容路貌整治工作纳入工作例会议题，全力以赴做好该项工作。制定了目标责任一览表，明确了工作内容、工作要求、完成时限、具体负责人，保证各项工作落到实处。
西延分公司对全线钢板进行了调平，保证线形平顺；对防眩板、标志标牌进行擦洗，不仅正面，反面也要保证干净。要求清扫车、清洗车注意行驶速度，保证作业质量。补植的苗木要求规格大小与周围的相近，保持整体的视觉效果。要求更换的防眩板保持“三条线”，防眩板高度、反光膜高度和线形都是一条直线……每项工作都有一定的标准和作业流程，精益求精。
分公司领导分片包所，经常到作业一线检查指导。养护部门上下联动，加强沟通，分公司养护科加强对各所的业务指导，大干阶段更是在铜黄公路一线蹲点。分公司建立日报制度，及时掌握工作进度，每周刊发检查通报，纪检监察部门展了专项效能监察。养护管理人员在作业现场跟班督导，保证严格按照工作标准。分公司还要求各单位负责人要经常上路查看，掌握实际情况，及时发现问题补足，了解薄弱环节，迅速整改。
积极创新建立机制
启示四：没有创新就没有发展。
根据积累的经验，各管理所做到了动手早、动作快。天气条件不具备时，提前联系好施工队伍，保证后备人员充足。对钢板清洗车稍加改装，在水罐上加装了一条高压水枪，人机配合疏通桥梁伸缩缝。还摸索出了路面坑槽冷补新工艺，提高了坑槽修补的及时性。分公司鼓励员工主动工作，并通过座谈交流、现场会等形式，让好的经验、好的做法迅速推广，提高分公司各单位整体的养护水平。
积极探索边坡生态绿化防护，挑选根系发达，耐旱的适生植物，既稳固了边坡，又美化了环境；对隧道砼路面采用纵向梯形刻槽新工艺，提升了隧道路面抗滑性能；探索日常养护机械联合作业和人机有效配合模式，提高保洁质量；设置了“垃圾回收桶”，解决了垃圾搬家的难题；开展了“擦亮高速航灯”活动，优化夜间行车环境；改造现有干吸式清扫车，增加盘刷，提高清扫效果……
以路容路貌整治为契机，西延分公司大力推进日常养护常态化。对养护内业资料规范化整理，充分利用日常养护管理系统，及时更新数据，提高养护决策水平；对养护机械使用情况开展调研，详细掌握机械的作业频次、耗油量、维修费用等情况，为出台新的养护机械管理制度做好准备。结合新变化、新要求，对养护管理制度进行梳理，完善，加强制度建设，推进规范化管理。
