本报讯 日前，省公路局进一步修订完善行业及机关目标责任考核实施办法，按照突出重点、突出创新、突出效能3个原则，在强化日常管理，推进目标考核等方面作出积极尝试，取得良好的效果。
省公路局不断加强对行业考核工作的领导，明确考核领导小组和考核办的组成及职能。加强工作过程的监管、督促、考核，把阶段、专项检查与日常考核结合起来，以年度考核、季度考核、日常考核为基础，健全和完善贯穿全年工作全过程的“大考核”机制。强化阶段性目标任务的考核，各部门每季度根据与省局签订的目标责任书对重点指标、重点工作等各项目标任务进展情况进行总结和自查，进行自评打分。考核办根据自检情况对照目标责任书进行审核，并按照局“五位一体”考核工作机制汇总各项评分结果。综合运用情况反馈、表彰奖励、督促整改、通报问责、诫勉谈话、组织调整等一系列措施，加大奖惩兑现力度。
