机遇总是留给有准备的人。“亿元所”并非浪得虚名，如同在革命激情浓郁的圣地屹立多年的“宝塔”，一步一步，节节攀升，直至塔顶。

    全省7个亿元交通征稽大所，5个都在西安，延安宝塔所占了另外的二者之一。“十五”以来，他们累计征收公路规费4.6亿元，以平均每年13%的速度递增。2006年规费征收达1.0685亿元，首次突破了1亿元大关，跨入全省亿元大所行列。外行人把这看成是奇迹；对于32位宝塔所职工来说，这既是水到渠成，也实属不易。
一封公开信的延伸
    “吃的是延河水，却把规费交到外省，不合情，也不合法……”在宝塔所200多平方米的业务大厅里，一封关于治理车辆外挂致车主的公开信引起了我们的注意。这封2004年就成稿的公开信，到今天已经是第2个版本了。公开信已经被放大，镶有金属框，以延安最有名的景致作背景，信中除了上级有关治理车辆外挂的依据、处罚办法等，还有娓娓道来的劝说，创意到遣词造句无不体现了征稽工作人员的良苦用心。从车主的角度出发，提供人性化的服务，所里各项工作从逐渐从被动走向主动，一封公开信延伸出更多新举措。从原来的打票、收款两人分步进行，到现在集中一人办理的“一窗式”服务，大大提高了工作效率，再也不用让前来缴费的车主等的心急火燎了。宝塔所还针对延安石油单位多的特点，为车主们设立了一个大车主服务区，利用银行转账，车主可以坐在大厅等待工作人员将打好的票拿来，享受真正的VIP待遇，如此一来，还不会影响大厅散户的缴费。
两支稽查队的军令状
    为了减少车辆外挂、三无车、套牌车的增多给规费征收带来的影响，2005年5月，宝塔所在处里的支持下，从全市各所抽调稽查精英，组建起由13名队员组成的两支稽查队，这在全省所一级单位成立两个稽查队的还是首例。队伍成立那天，大伙儿立下军令状：干好了留下，干不好就走人。话不是光从嘴里说出来的，从那一天起，两支征稽队伍和处里的稽查科通力配合，全面控制了延安外来车辆必经的三个路口，让违章车辆插翅难飞，有效遏制了费源流失，保证了规费收入的稳定增长。两年来，宝塔所的稽查队员们累计查扣违章车辆8867台次，补征规费1508万元，依法拍卖欠费车辆43台，结案100%，欠费催缴率达80%以上。
拾金不昧赢得好口碑
    今年阳春3月30日10时许，宝塔征稽所副所长杨延生在办公一楼楼梯上发现一摞钱。他赶忙拾起钱，径直走向了征费大厅。当时缴费的人很多，他想有可能是哪位车主缴费时落下的。他大声喊：是谁把钱落在楼道里了？……大家都用异样的眼光看着他，就是没有一个人说把钱丢了。无奈，他只得告知所长，清点完钱后指派专人送往桥沟派出所，并通过延安电视台、延安日报、延安广播电台进一步扩大寻找范围。在多方的努力下，当天下午找到了失主，如数归还了1万元现金。第二天一大早，失主送来了一面“拾金不昧、精神可贵”的锦旗。像这样拾金不昧的事迹在宝塔所时有发生，为宝塔所赢得了良好的口碑，行业形象得到大大提升。
“五笔会签”得民心
    2007年7月份，一项新的制度在宝塔所诞生：财务预算、开支实行“五笔会签”制。何谓“五笔会签”？即宝塔所得任何一项费用支出，都要经过会计审核、纪检员审核、出纳拨钱、经办人签字、领导把关5道关口。这项制度的关键在于引入了纪检员审核机制，从而加大费用支出的合法性、合理性和真实性。透明化的财务制度让宝塔所的职工们体会到“当家做主人”的感觉，看到了自己的权利，也看到了站在征稽岗位上的责任。
    扬帆起航竞风流，众持彩练当空舞。宝塔山下，延安精神成为宝塔所不竭的动力，每一次服务的创新、每一次业绩的攀升，让宝塔所先后19次受到省厅和延安处的表彰奖励，30余人次被评为先进工作者、优秀所长、优秀党员和优秀党务工作者。