长缨在手风雨峥嵘

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长缨在手风雨峥嵘

----------延安征稽处职工队伍建设纪实

新闻作者：文 / 常晓强

    在革命圣地延安，有这样一支队伍――他们众志成城、斗志昂扬、克难制胜、勇往直前，长年兢兢业业地奋战在为国家公路交通建设筹集资金的第一线。他们中有人离开了，静静远去，但有更多的人继续坚守，默默奉献。日出日落，宝塔山依旧郁郁葱葱，延河水依旧静静流淌，人们无法记住他们每一个人，但却记住了他们共同的名字――延安交通征费稽查处。
    在这个224人的集体中，有党员112名，大专以上文化程度153人，2人受到交通部表彰，2人被共青团延安市评为延安市“十佳青年”和“青年突击手”，200多人次被省交通厅征稽局评为“先进工作者”。正是他们的艰辛付出，使延安交通征费稽查处自1992年以来连续15年被评为全省征稽系统先进单位，多次受到延安市委、市政府的嘉奖。他们是用睿智、坚毅、汗水谱写了一曲曲动人的凯歌。
整章建制谋发展
    近年来，延安征稽处把贯彻落实“三个代表”和“一个规定”作为队伍建设的重中之重，做到了六个“严格”。严格领导干部的选拔任用程序，实行事前报告，民主推荐、考察，任前公示等，给职工发表意见或看法留有足够的时间和空间，坚决杜绝将职工意见较多的人员选拔进领导干部队伍，干部选拔期间做到了公开、公正、公平。严格工作人员岗位聘用管理，对各所工作人员竞争上岗后履行聘用合同情况进行了全面的检查，严禁各所擅自调整岗位。严格劳资管理，对因职务、技术职称等级变动的人员，及时办理调资、降资手续，并在各所实行了奖金和其他福利待遇公开，增强了劳资管理的透明度。严格考勤考核，处专门印发了月考核报表，要求各所按岗按百分制严格考核，按时报送月考核报表，实行处、所两级动态管理，并将月考核作为年度考核的主要依据。严格奖惩，对违反工作人员奖惩暂行规定的人员绝不姑息。严格招聘人员管理，对招聘的47名人员按招聘合同进行了全面考核，确保招聘人员能更好地胜任本职工作。
队伍建设谱新篇
    班子建设是队伍建设的重要内容，也是队伍建设的重点。近年来，延安征稽处针对班子力量薄弱的现状，通过严谨的干部考察任用程序，将德才兼备、年富力强的年轻干部充实到处级领导班子中，完成了新老交替；通过竞争上岗，择优选拔了36名副科所长，52名股队长，解决了因车购税人员划转导致基层班子力量的薄弱问题，也使一批青年骨干充实到基层班子中，形成了强有力的中坚力量，成为基层工作的中流砥柱。同时，该处制定出台了班子议事决策机制、民主生活制度、班子考核办法等，从加强班子的思想、作风和组织建设出发，适时调整所班子成员，以增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。该处还能以民主生活会为切入点，专门下发文件对各所召开民主生活会的召开次数、主题的确定及存在问题整改情况等提出明确要求，并有机地与班子考察考核结合起来，使班子成员增进了解、密切协作，群众满意率达到了90％以上，为圆满完成各项工作任务发挥了坚强的政治保障作用。
    提高职工队伍整体素质是该处抓队伍建设的出发点和落脚点。3年来，延安征稽处逐年加大培训力度，成效日益突显。累计投资60多万元购置各类图书、报纸杂志，举办各类培训班30余期，培训干部职工467人（次）。在计算机知识方面，全处210名在职职工全部参加了培训，培训课时达30小时，并全部获得了电子政务二级以上等级证书。该处还能坚持一切从实际出发，制定具有可操作性的教育培训计划和远期规划，并强化日常岗位培训教育工作，要求各所坚持每周集体学习一次，每季办专栏一期，每年政治业务学习笔记达2万字以上，特别是35岁以下职工分层次签订了素质教育目标责任书，每天要求练一页硬笔书法，每月组织一次测试。全处45岁以下干部职工全部达到了大专以上学历。