本报讯  9月12日，西汉分公司召开专题会议，下力气解决上半年调研过程中收集到的问题，力促运营管理工作上台阶、上水平。

    会上，各科室负责人重点汇报了上半年调研过程中发现的问题，对调研中梳理的问题提出解决方案。会议对固定资产报废事宜进行审议，要求严格履行程序，对提前报废的资产认真调查，说明原因，对相关领导及责任人予以追究。对综合稽查实施细则进行了审议，要求结合当前中心工作、业务实际和党的群众路线教育实践活动，扎实开展督查、督办工作，严格制度，以提高管理效能和履职能力。对企业文化宣贯、党的群众路线教育活动、人力资源专业人员培训、收费业务大比拼、堵漏增收、入冬前养护设备检修、冬季除雪保畅等工作进行了重点部署。