1598期 第1497期 本期开刊时间: 2016-08-02 星期二
今天是:2025年05月06日 星期二

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想为 敢为 勤为
新闻作者:榆绥分公司经理、党委委员 魏俊奇


  开栏语:自开展“‘两学一做’大家谈”征文活动以来,全系统广大党员积极响应,纷纷撰写心得体会文章,结合岗位工作对“两学一做”学习教育进行了多方面、多角度的深入思考,形成了一批富有理论性、指导性与创新精神的理论成果。本报从即日起推出《“两学一做”大家谈》专栏,将部分优秀来稿摘要刊发,以期进一步统一思想认识,增强党性观念,助推全系统广大党员把学习成果转化为投身交通运输行业的责任担当和智慧方法,做到以知促行、知行合一。

  “两学一做”,基础在学,关键在做。年初以来,按照省交通集团党委的要求,榆绥分公司党委扎实推进“两学一做”学习教育,本人作为党委班子成员同广大党员一道,以一名普通党员的身份,完成了“学习有关文件、增强学习教育自觉性”和“坚守信仰信念、增强规矩意识”两个专题的研讨,利用业余时间进行自学,《党章》《条例》《准则》已基本抄写完毕。通过近3个月的反复学习及厅党组组织的学习教育专题培训,总结以往的学习、工作经历,深感获益良多。
不忘初心 坚定“想为”的思想境界
  坚持一切为了人民、一切依靠人民,始终保持党的先进性和纯洁性,是习近平总书记“七一”重要讲话所阐发的重要思想,是我们党的“初心”、“本心”和“恒心”。
  作为基层高速公路运营单位,为社会提供设备设施更加完善、路域环境更加优美,服务保障更加有力,群众出行更加安全顺畅的现代交通体验是我们的目标,而做到这一切的前提是有一批为官有为的干部队伍。日前在与榆林南管理所支部的党员们进行座谈的时候,个人充分感受到学习教育给基层党员特别是站股级党员带来的变化:首先是在党意识进一步增强,能够自觉履行党员义务,以一名合格党员来要求自己,自觉进行学习充电,坚定不移向党中央和省委看齐;其次是宗旨意识进一步增强,能够时刻把广大职工的利益摆在前面,想职工之所想、急职工之所急,爱岗敬业、无私奉献;最后是纪律意识进一步增强,能够时刻牢记规矩纪律,在管理工作中,时刻挺身在前,要求职工做到的,自己首先做到,整体的管理效能有了显著提高。
  干部想不想干事、有为,从精神状态上就可以看得出来。实事求是地讲,榆绥分公司仍然有少数干部在岗找不到感觉、干事提不起精神,不想作为、机械作为、被动作为、选择作为,究其原因,还是“初心”、“本心”、“恒心”模糊了,干事创业、有所作为的愿望动摇了,基层单位的“两学一做”学习教育在一段时期内需着重解决这个问题。
鞠躬尽瘁 要有“敢为”的担当精神
  严守党的纪律,是做好一切工作的基础和前提。我们的党组织和党员领导干部自己首先要成为讲规矩、守纪律的表率,如果自己“风纪扣”先松了,怎么用纪律去要求别人?薄熙来、周永康、苏荣、令计划等曾经身居高位的党的领导干部就是明证。
  守纪律只是“底线要求”,更重要的是要敢作为、勇担当。正如习近平总书记强调的,“有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就”。中华民族历来具有敢于担当的优良传统,共产党人吸收了民族优良传统的精华,在实践中将担当精神不断发扬光大。
  不久前,榆绥分公司米脂管理所一位名叫景卫清的路政员在巡查至米脂3号隧道出口时,发现隧道配电机房有烟雾冒出,立即停车跑去查看,发现隧道配电房内发生火灾,现场火势凶猛,房内浓烟滚滚,他立即冲进火场,第一时间切断电源,并用屋内灭火器进行灭火,火灾很快被扑灭,避免了国家财产的进一步损失。景卫清同志用他的实际行动告诉我们,什么是共产党员的担当。
  当然,共产党员“敢为”的担当精神不仅如此,但是只有进一步在全体党员中扎实推进“两学一做”学习教育,不断用景卫清同志这样身边鲜活的事例来教育、引导广大党员敢于担当,才能一步步的应对好人民群众日益增长快速、便捷的出行需求,逐步提升道路保畅能力和服务水平,更好的服务陕西交通发展的事业。
马上就办 彰显“勤为”的工作作风
  “政如农功,不勤无以成事。”勤政是党的宗旨的具体体现,也是古往今来对“好官”不变的评价标准。习近平总书记提出的好干部20字标准,勤政务实是其中一条。干部干事应坚持以勤为先,坚决克服“平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,疲疲沓沓混日子,年年都是老样子”的“庸懒散”习气,以自己的辛苦指数换来人民群众的幸福指数。
  对党员领导干部来说,“勤为”的基础是“勤”,核心是“为”,“勤”不仅是每天按时上下班,不仅是定期组织会议传达上级精神,更是要以对自己、对单位、对党的事业的一种高度负责任的态度,思考和解决工作中面临的种种问题、最大限度的为广大职工解决他们工作和生活上存在的困难。“勤为”的关键首先要经常性的深入一线开展调查研究,同广大职工交朋友,掌握职工群众的思想状态,了解他们的诉求。在这方面,榆绥分公司党委班子在十八大以来,就把深入一线开展调查研究,解决职工实际困难作为运营管理的重点,先后重新修缮了榆林南管理所职工活动中心,解决了榆林南和镇川收费站职工生活用水问题等等,赢得了广大职工的赞誉。
  “勤为”的另一个关键是抓落实,必须以“马上就办”的精神按下“快进键”,把中心工作抓牢抓实。今年年初,榆绥分公司党委班子结合岁末年初专题调研结果,多次召开党委会、经理办公会将职工的意见建议进行分解落实,形成了问题落实清单,并利用每月开展的业务检查督促进度,逐渐形成了自上而下抓落实的良好局面,米脂管理所绿化长廊、职工活动中心、为两个管理所职工分别发放通勤班车等一系列惠及广大职工的措施得以提前完成。











  

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