近年来，安川分公司五里管理所党支部以打造服务型党组织为抓手，以深化队伍建设为重点，以树立先进典型为目标，不断创新思路，扎实开展工作。先后荣获陕西省“模范职工小家”、创建人民群众满意基层单位“省级标兵单位”、省级“巾帼文明岗”、厅级“青年文明号”和交通集团“先进基层党支部”等多项荣誉。

五里管理所及党支部组建伊始，抢抓机遇，因地制宜，在全省交通运输系统率先建成职工满意的食堂、宿舍、浴室、书屋等“四个一工程”，还建有党员学习室、电子阅览室、超市、健身房、KTV厅、篮球场和室外健身场所等。实现住宿公寓化、环境园林化、管理军事化、服务人性化，让职工充分享受单位福利，体面工作、快乐生活。其中“四个一工程”成为省厅示范点，“职工书屋”成为全国示范点。2010年10月15日，省交通运输厅党组以五里管理所“四个一工程”为样板，在安川分公司召开“四个一工程”建设现场会。近年来，管理所陆续迎接省内外交通运输系统领导及同仁考察交流260次2400余人次，为交通运输行业的发展作出了积极贡献。

日常工作中，五里管理所党支部注重加强青年党员教育培训和岗位练兵，发扬“顽强拼搏、挑战极限、攻坚克难、大苦为荣”的包家山精神，增强队伍凝聚力和战斗力，为运营发展提供强有力的智力支持和人才保障。2014年9月16日，所辖路段安沟隧道北口发生山体滑坡地质灾害，造成罗羌湾大桥左幅2跨40米断裂，包茂高速双向交通中断，面对突如其来的大灾情，党支部书记井鹏带领全体党员迅速反应、冲锋在前，经昼夜奋战，42天完成应急抢险任务，比省厅原计划提前18天恢复道路正常通行。2015年9月9日，管理所被确定为“十二五”国检受检单位，距正式检查仅有10天时间，为实现既定目标，党员干部率先垂范，带领全体职工加班加点，全面完成外业整治和内业完善工作，最终以优质的路况、规范的内业和良好的形象，接受了交通运输部的全面检查。运营几年来，包家山特长隧道群先后发生5起车辆自燃事故，每次火灾，以共产党员唐道富为队长的应急救援队身先士卒，冒着生命危险将一次次大火扑灭，避免了国有资产损失，维护了司乘人员生命财产安全，用实际行动诠释着共产党员本色。

五里管理所党支部积极实践，大胆探索，注重创新，推动公路养护管理工作取得优异成绩，特别是在隧道照明系统优化和机电、消防系统维护管理方面，取得较好成效：全国首例将隧道内反光诱导标加密为每5米1个，使诱导标由点状增强为线状，实现“绿色照明”，达到视线清晰、节能减排、行车舒适的效果；不断改进隧道机电、消防系统维护模式，建立了“311”工作法和“263”常态化，并总结推广机电维护成果的系统性、机电管理的实用性和实践应用的示范性，2016年7月1日，交通集团以管理所包家山隧道机电、消防系统维护管理为示范，在安川分公司举办机电维护现场观摩会，与会领导给予了充分认可，在各兄弟单位间引起了强烈反响。

五里管理所党支部注重加强与地方政府、安监、公安、交警、消防、环保、民政、医疗等部门沟通联系，建立和谐友好的协同配合机制，勇于担当运营职责和社会责任。在全省率先实施路警“122”联合执法，实现资源整合、各司其职、应急联动、运转高效，交通事故和路政案件同比大幅下降。2013年7月24日，省交通运输厅和公安厅在安康召开路警“122”联合执法现场观摩会，该执法模式很快在全省得到推广应用。制定《包茂高速公路安川段应急救援联动机制》，推进建立联合应急救援模式，确保了包家山特长隧道群运营7年来无安全责任事故发生。在地方政府“双创”工作中，组织送文化进社区、普法宣传、义务植树、“绿满小康”等活动，为地方树立“标杆”形象。2010年“7・18”洪灾为当地募集善款4500元；2011年冬季向茨沟镇贫困山区3名留守儿童捐赠2500元；多次为地方政府提供救灾物资设备，帮助群众解决生产生活困难。2010年以来长期资助茨沟镇敬老院孤寡老人，累计捐款1.8万元，赠送棉被、衣服、米面粮油水果等物资1.2万元。运营以来累计收到感谢信23封、锦旗75面，其中2009年6月救助陕西省湖北商会监事长一行脱险和2010年4月救助西安48位驴友事迹，被新闻媒体多次宣传报道，受到了社会各界的广泛赞扬。

2016年以来，五里管理所党支部狠抓“两学一做”学习教育，及时学习领会中央、省委、厅党组和交通集团党委有关精神，提高认识，从严落实。定期检查党员学习笔记、召开研讨会议，建立党员微信群，共享学习知识120余条，举办专题道德讲堂2期。开展“党章党规”硬笔书法比赛和“我是共产党员我骄傲”签名承诺活动。组织党员到安康市“两学一做”学习教育标杆单位茨沟镇党委学习互动。设立党员服务岗、党员示范岗和党员示范班组，制定各岗位做合格党员的细化标准，引导党员自觉履行承诺，践行服务宗旨，收到良好效果。