本报讯  1月12日，省高速集团召开2017年工作会暨四届二次职代会。省交通运输厅总工程师薛生高，省高速集团党委书记、董事长靳宏利出席会议并讲话，党委副书记、总经理孔庆学作工作报告。省交通运输厅、省国资委有关处室负责人，监事会监事，省高速集团领导班子成员，各建设、运营、经营单位负责人及职工代表、总部各部门相关人员参加。
薛生高充分肯定了省高速集团2016年取得的成绩，他指出，交通运输发展正处于“黄金时期”，中央和省上都对交通工作寄予厚望，高速集团要增强加快发展的使命感，追赶超越，奋力推动高速公路发展迈上新台阶。他要求，要狠抓项目前期，尽快形成大干，迅速掀起建设热潮。要围绕群众品质出行，稳路况，优服务，全面提升养管现代化水平。要树牢安全发展观，强化红线意识，提升应急保畅能力，持续强化安全生产工作。要坚持勤俭办交通，努力破解融资难题。
靳宏利指出，要准确把握习近平总书记治国理政新思想、新战略，准确把握我省追赶超越、深化国企改革、加强国企党建的新要求，准确把握企业发展的竞争新优势。他强调，要坚持“建设龙头、运营根本、经营支撑”发展战略不动摇，促进三大板块协调、融合发展；要强化履职担当，围绕目标任务，紧抓项目通车、开工大干、挖潜堵漏、养护工程、道路保畅、智慧高速等重点工作落实；要坚持“提质增效、规范管理、稳健发展”的工作主基调，着力在项目投资控制、运营减员增效、养护责任落实、经营科技创新、财务费用降低、厉行勤俭节约等方面持续提质增效，着力在推进总法律顾问制度、落实三项机制、强化预算刚性约束、做好审计整改等方面强化规范管理，实现有质量、有效益、更健康的发展。
2016年，省高速集团完成建设投资81.61亿元，新开工4个项目230公里，养护投资7.39亿元，营业收入首次突破百亿。2017年省高速集团将坚持追赶超越、干字当头、规范管理、提质增效，加强党建五个原则，攻坚项目建设，全面掀起大干；提升运营服务，便捷群众出行；努力开源挖潜，增强资金保障；聚焦经营转型，拓展发展空间；大力改革创新，提高发展效益；强化规范管理，打牢发展基础；落实从严治党，凝聚发展力量；持续改进作风，推动工作落实。