在今年的工作会议上，汉宁分公司郑重承诺：要全面提升路况水平，让出行更安全、更便捷、让高速公路更美丽、更舒适。在奋力追赶超越的征程上，汉宁分公司理性谋划梳理，紧紧围绕人民群众的出行需求，在硬件、软件、细节和特色上苦下功夫，全面促进了汉宁高速公路“一流路况、一流管理、一流服务”新面貌、新风采目标任务的实现。
提高站位 合力攻坚
“兵马未动、粮草先行”，汉宁分公司不打无准备之仗。为确保今年的中修工程顺利推进，分公司从年初开始就对中修工程进行了认真筹划，每一项工程的设计和实施都经过反复讨论。从成立工程领导小组、到公开透明规范的工程招标，分公司严把每一个细节关口，为的就是要给上级、社会和人民群众一份最满意的答卷。
“我们今年的每一项中修工程都是经过精心筹划的，每一个环节都是严格把关，工程上的事不敢有丝毫大意”，分公司一名养护人员这句话说得很实在。
开工点位多、工程进度快、技术要求高、工期时间短、保畅难度大这是今年汉宁分公司养护中修工程的显著特点。为确保中修工程更安全、更高效地推进，汉宁分公司在各项工程开工前就会同集团公司有关部室和高速交警、当地政府有关部门召开中修工程动员会议，明确各自责任，大家一致表示要从讲政治的高度全面做好今年的中修工程，以一流路况充分发挥高速公路对区域经济社会发展的强大支撑作用。
精细管理 科学规范
细节决定成败、规范保证成果，这是汉宁分公司养护人员对公路养护方面的一个整体共识。为确保今年中修工程科学、规范、精细推进，分公司着力写好“实”和“严”两篇文章，全面打响中修工程攻坚战。在中修工程整体推进方面突出一个“实”字。分公司采取大事督办、要事盯办、急事特办、正常事按计划办的方法，稳步推进中修工程。内业资料整理归档方面，定期“回头望，抬头看”，严格对照标准，形成管理规范化资料，确保资料整理的原始性、完整性、连贯性、统一性，各类资料相互印证、逻辑严谨。在工程质量方面做到一个“严”字。严把人员进场关，要求监理单位和施工单位主要管理岗位的人员，必须按照合同约定人员或标准进场，加强对进场人员的严格管理，确保道路施工规范进行。严把原材料质量关，杜绝不合格原材料的进场，从源头上抓好工程质量。严格抽检关，完善交工工序，定期对工程进行单点抽检，有效控制施工质量。严把巡查关，分公司要求养护技术人员在工程实施过程中坚持每日巡查，从细节处抓紧抓牢工程质量。在中修工程实施过程中，分公司主要领导定期或不定期地都要到工地上进行督导，把质量抓在手上、记在心上。
安全为重 保畅为先
安全工作是一切工作的基础，既要保证各项工程安全平稳推进，又要保证高速公路通畅，这是摆在全体汉宁人面前的一个严峻课题。为确保施工安全、避免车辆长时间滞留，汉宁分公司在安全保畅方面打好组合拳，多措并举做好安全保畅工作。分公司工程养护科与监理单位就安全施工提出明确要求，监理单位对20多个中修工程项目下发安全生产监办通知，各施工单位针对存在的施工作业安全隐患进行排查整治，提高安全管控能力。严格审核施工审批资料。对施工方的施工组织方案、道路保畅方案和人员车辆保险等进行审查，将安全管理纳入重要审核范畴，提升安全管理水平。加强施工过程监管，要求路政巡查人员通过不定时的巡查，指导规范施工现场的安全措施，根据不同路段的特点和施工方案要求，做好施工标志的设置和摆放的检查工作。加强对施工路段内公路路产的管理和维护，避免因施工不规范行为而损坏路产路权，保证路产路权不受损坏。充分发挥路警联动机制，快速处置施工现场交通事故。加强与高速交警部门的协调，共同制定施工现场特殊情况应急预案，明确在交通事故处置、道路拥堵、大件运输车辆通行等情况下采取的应急措施，确保高速公路的安全畅通。
中修工程全面启动以来，各项工作平稳有序、道路安全通畅，汉宁人用最朴素的方式兑现了自己的承诺。