青年是国家的未来，是民族的希望，更是促进企业更好更快发展的生力军。随着国有企业发展规模的不断扩大和新技术、新设备的广泛应用，青年员工的队伍不断扩大，如何做好青年人的思想政治工作，调动和激发他们为企业发展多做贡献，就显得十分重要。
抓好青工思政工作的时代性
青年自主意识强。青年员工受教育较好，文化程度高、接受能力强，而且自主性强、不喜欢随声附和、不迷信权威，就像富有活力的细胞体，思想活跃，观念新潮，倾向于拥有自主的工作环境，强调工作中的自我引导、自我调节，而不愿意受制于人，追求宽松、民主的工作环境与组织氛围，工作中喜欢灵活机动，讨厌刻板教条。
青年表现意识强。青年员工文化程度较高，对新的科技、知识领域“见多识广”，且自身都具有一定的优越感，常常以自我为中心，具有强烈的自我表现欲。此外，信息时代的快速到来，使“时尚消费”“网言网语”“微观点”等青年文化现象层出不穷，青年人凭借信息技术，把他们的价值选择和自我文化在新媒介世界表达得淋漓尽致。
青年功利意识强。青年员工非常注重自身价值的实现、自身才能的展示，不满足于从事重复性的、缺乏创新性的工作，强烈期望得到上级领导和所在单位的注意与认可。他们倾心于挑战性强、技术要求高的工作，希望能够突破陈规、经过自己的独创思路和艰辛努力，取得超乎寻常的结果。
加强青工思政工作的侧重性
注重人文关怀。“人文”是一个内涵极其丰富而又很难确切指陈的概念，“人文”与人的价值、人的尊严、人的独立人格、人的个性、人的生存和生活及其意义、人的理想和人的命运等等密切相关。思想政治工作的对象是企业的职工，是促进企业向前发展的推动力。要改变青工被动接受教育的现状，大力调动青工的创造性，主动性，让他们积极参与，让企业的规则、规定、文件要求等化为青工的自觉行为。
提供发展平台。“80后”“90后”青工注重职业发展，尤其是自我发展空间的拓宽，有较强的自我实现意识。这就需要经过构建大范围、平等、公开的激励体系，健全青工职业发展途径，且逐步进行思想政治工作。在工作方面尽可能合理部署，给他们提供发展机遇，让他们可以发挥自身特长，在重要部门、关键岗位上练习，让他们的能力得以发挥。
化解心理冲突。心理冲突是指个体在有目的的行为活动中，存在着两个或两个以上相反或相互排斥的动机时所产生的一种矛盾心理状态，是心理不平衡的重要原因。应转变观念，顺应时代发展，精确掌握青工的思想特征，引入新的青工思想政治工作方式，从根本上解决青工的种种思想问题，让他们正确对待生活，主动乐观的对待工作，形成较强的主人翁观念，自觉地把个人目标与企业目标紧密结合，让思想政治工作切实成为企业发展的重要推动力。
提高青工思政工作的艺术性
多用启发式教育。青年人喜欢自由、尊崇个性，对于权威命令有抵触情绪。很明显，简单粗糙的“灌输式”教育方法已无法满足当前工作的需要，应试着采用青工喜欢的方式，多运用体验式、互动式、参与式等启发式教育方法。青工喜欢彰显自我个性，喜欢参与活动，也深知如何在活动中将自我完美展现。所以可多举办一些青工乐于参与的娱乐活动吸引青工加入，在活动过程中让其受到教育。比如各类文体活动、岗位技能大赛等，让青工在主动参与的过程中潜移默化的受到影响。此种方式一方面青年人乐于接受，另一方面也能让他们在潜移默化中受到影响，提升青工的精神境界与综合素质，利于思想政治工作的开展。
树立互联网思维。伴随网络的迅速发展，互联网已成为思想政治工作的新途径，成为影响青工思 想素养、价值理念引导的主要要素。不但要采用传统思想政治工作中的一些方式，还应改变常规的一些思维，转变和青工的交流方式。“80后”“90后”更青睐于QQ、微博、微信等方式，所以利用互联网创建QQ 交流聊天群、微信公众号互动栏目等，从青工QQ 或者微博、微信上的心情、说说、朋友圈上了解他们最近的关注热点或者当前的生活状态，第一时间掌握青工的思想状况，第一时间进行有益的引导，则可以在思想政治工作与政策宣传推广方面取得理想的效果。
注重价值观引导。作为企业可持续发展的生力军，青年员工的价值观将对企业发展产生深远影响。企业文化包括企业物态文化、企业制度文化和企业精神文化。其中，企业精神文化指的是通过经营理念、企业宗旨、发展战略、企业特征、主导文化、日常文化等所反映出来的一种内在于企业发展的软实力企业应当利用一切能够利用的资源发展自身企业文化，切实发挥企业文化在塑造青年员工价值观中的潜移默化的影响作用，使青年员工在理解企业文化、认同企业发展的基础上，主动构建合乎企业实际与需要的价值观。