本报讯  8月6日，西汉分公司组织召开交通安全设施优化工程施工推进会，施工、监理单位汇报了施工现场进度、管理情况和存在的问题，分公司组织相关人员对接、答复、现场办公解决制约施工进度和管理的相关问题。
会议通报了施工力量不足、进度迟缓、现场管理不规范等检查情况。要求高度重视，成立由西汉分公司、工贸公司经理为组长的项目指挥部，路政、养护的分管领导协调保畅、施工等具体问题，为施工方营造良好的施工环境。分管养护的副总带队，现场办公，积极克服车流量大、施工压力大等难题，要求合理分工，通力配合，倒排工期，加强管理与考核，统筹处理好施工与环保问题，做好施工过程管控、文明工地建设、安全管理等工作，齐心协力打赢工程施工攻坚战。