本报讯  近日，陕西省铁路投资公司统一安排、精心组织，通过开展岗位评价工作全面优化人员结构，完善管理体制和运行机制，提升工作效能。
该公司及所属6家全资、控股公司分别同步组织召开动员会，制定岗位评价工作实施方案并成立岗位评价工作小组。紧紧围绕省交通运输厅、省铁路集团关于公司“三定方案”的批复，结合公司实际，对全公司一般管理岗位以要素评分法为方式，根据岗位责任、知识技能、岗位性质、工作环境四大因素共29个子要素开展岗位评价。岗位评价工作以员工岗位为评价对象，客观公正、全面准确地分析与评价岗位价值、划分岗位级别。使员工的个人能力、工作绩效与辛苦程度在岗位职级和薪酬收入上得到相应的体现与回报，提高员工的获得感和满意度，提升公司的工作效率和管理水平，打造满足经营业务发展的合格干部职工队伍。