本报讯  今年以来，商漫分公司通过开展深入、细致的市场调研，组织服务区管理人员参观、学习同行业优秀单位等方式，拓展经营思路，创新经营模式。
商漫分公司以服务区餐厅为试点，将传统自营模式调整为“保底+提成”的招商合作经营模式，降低运营成本的同时，与合作经营商家达成严格的经营和考核协议，确保菜品种类、质量、卫生等条件只升不降。引进自助售货机，放置在服务区人流量最集中处，在为过往司乘提供购物便利的同时，大幅提升了热销商品的售卖速度。取消原有的人工加水点，改造为手机扫码或投币式自助加水设备，减少了车辆排队等待时间，降低了经营成本。在服务区便利店、客房及物业管理等方面探索合作或引进经营模式，同时进一步精减、分流服务区管理人员，不断提升经济效益。