“畅洁绿美安”是司乘旅客对高速公路质量优劣的最直观感受，同时也是提升高速公路服务品牌价值的重要努力方向。“十三五”以来，靖王分公司通过持续提高“畅洁绿美安”关键指标指数，公路运营管理不断向高质量发展迈进。其中，分公司通过深入挖掘“畅洁绿美安”之“洁”的内涵要义所打造的“三边清风”高速公路廉洁文化品牌，为分公司的企业文化建设、公司治理能力持续提升和高质量发展奠定了良好基础。

打造“靖王高速、清风长廊”形象

“十三五”初期，分公司在组织编制企业文化建设工作规划时，纪委在深入调研干部职工思想状态以及路域文化、行业特点等实际情况基础之上，初步提出打造“三边清风”企业廉洁文化思路，写入分公司“三边行”企业文化品牌建设工作规划。根据规划，分公司纪委一边组织开展丰富的文化活动，一边总结工作中的典型经验、提炼其中的精神价值等，逐步形成了较明确的工作思路和工作措施，构建起完善的工作架构体系。

通过完善制度做保障、思想教育夯基础、阵地建设抓延伸、廉洁作品树形象“四位一体”的工作思路，扎实推进廉洁文化建设。“十三五”期间，分公司党委先后邀请了延安大学经管学院老师和省委党校老师，专题调研指导分公司的廉洁文化建设工作。分公司党委、纪委根据调研指导情况，进一步充实、完善“三边清风”廉洁文化建设架构体系，向广大干部员工以及社会和公路消费者诠释、展示“洁”的品牌形象：廉洁文化建设有机融入“三边行”企业文化建设体系和全省追赶超越发展篇章，通过扎实定位于“畅洁绿美清风扬、追赶超越三边行”的高速公路运营管理要求，不断厚植干部员工“洁程厚达、协和交运”廉洁从业理念，全力打造“靖王高速、清风长廊”廉洁文化形象。

扎实推动“三进”建设

分公司纪委积极组织开展了丰富多样的活动，扎实推动廉洁文化进机关、进基层、进家庭“三进”建设。2017年，分公司党委班子成员深入各党建联系点，通过讲授《系好“安全带”，助力新发展》等廉政党课，扎实启动了“十三五”廉洁文化建设规划各项工作。纪委以组织广大干部职工拍摄微视频《廉润心田细无声》为契机，广泛深入宣讲高速公路开展廉洁文化建设的重要意义，营造浓厚的工作氛围。“十三五”期间，分公司机关、所属靖边和定边管理所党支部分别建成了廉政教育室、廉洁文化走廊（简称“一室两廊”），所属2个服务区、6个收费站廉洁文化牌匾、宣传专栏覆盖率100%。累计给职工书屋购置廉政书籍500余册，在两个服务区和一个停车区设置了廉政读书角。每年至少邀请党校（高校）教授讲授一次廉洁文化课，不断提高干部员工廉洁文化建设的思想认识与站位水平。先后邀请靖边、定边当地的剪纸、说书、柳编等非物质文化遗产传承人，给有兴趣爱好的干部职工传授技艺，努力提高廉洁文化作品质量。纪委每年至少举办一期以“廉”为主题的道德讲堂，广大职工踊跃参与，深入挖掘、宣讲身边人身边事和清廉为民典型人物。通过不断拓展廉洁文化宣传阵地，分公司廉洁文化阵地建设收效明显。

干部职工及其家属参与廉洁文化作品创作积极性以及作品质量不断提高。其中，2017年分公司一名干部的廉政读书感悟《人生不重来、廉洁无假如》被省纪委机关微信公众号“廉水谷”刊载。一名纪检监察干部的《学习〈梁家河〉，争做新知青》被团省委主办的《当代青年》杂志刊登。在2019年分公司廉洁文化作品展评中，分公司干部白朝旭女儿的书法作品《爱莲说》获得了第一名。收费员刘章、劳务派遣人员郑永见等职工的作品经常参与地方书协举办的展览活动。广大基层一线员工能够充分应用新媒体平台，结合路政、收费、服务区经营等工作实际，拍摄了《莫伸手》等多部反映高速公路人廉洁从业的抖音短视频，向社会广泛展示传播靖王高速人的良好形象。分公司纪委、所属各党支部通过组织干部职工家属开展廉洁家风故事会、廉政读书分享交流会、廉洁从业家属寄语等形式，扎实推动廉洁文化进家庭和廉洁家风建设。

助推治理能力提升

廉洁文化建设成效怎样，最终要靠干部员工廉洁从业情况来检验。靖王分公司通过强化落实领导干部履行党风廉政建设“一岗双责”职责、“廉政有问题一票否决”制和提高年度目标任务廉政考核占比分值、完善细化考核指标、强化考核结果应用以及廉洁型班组建设等途径，积极探索将廉洁文化建设成果转化为分公司的廉政工作举措，有效内嵌入分公司的管理体系，切实助推分公司的治理能力提升。分公司纪检监察部门通过机构改革、完善机构职责、充实干部队伍力量、强化干部队伍建设等途径，扎实发挥专职专责作用，全力协助党委抓好党风廉政建设各项工作的落实。

分公司先后制定出台了《廉洁文化建设管理办法》《廉政工作回访工作实施办法》《行风监督管理办法》《廉政信箱管理办法》以及《党员领导干部落实“一岗双责”职责管理办法》等制度规定，有效保证了廉洁文化和党风廉政建设有制可依、有规可守、有序可循。细化考核指标、增强考核实效。分公司党委通过专题研究部署年度党风廉政建设工作以及制定廉政专题党课、调研督导廉政工作、廉洁文化建设开展情况等细化量化指标，逢会必讲廉、调研必调廉，扎实履行党委主体责任和领导干部“一岗双责”职责。分公司纪委通过对各支部每月廉政教育学习情况、季度廉政主题党日活动开展情况以及干部职工的会议记录、工作日志，走访谈话、知识抽查、领导干部年终述职述廉汇报等形式强化考核，作为干部评优评先廉政意见回复等重要依据，切实增强考核实效。班组（含机关股室、科室等）是分公司收费服务、路政执法、养护管理、服务区经营以及后勤保障、党群服务等运营管理的最基本组织。推进廉洁型班组建设对提升廉政建设工作水平同样意义重大。2020年，分公司在深入推进班组建设过程中，通过将廉政法规制度、典型案例教育、学习模范人物等作为岗前提醒、班后总结以及班组思想政治理论学习的重要内容，时刻注意教育提醒、防微杜渐。

“十三五”以来，靖王分公司通过人、路共“洁”所打造的“三边清风”廉洁文化品牌，为分公司的企业文化建设注入了清风细雨，营造了浓厚的廉洁从业氛围。在最近组织开展的靖王分公司行风座谈会上，特邀行风监督员靖边县纪委党风政风监督室董昊，对分公司的行风建设给予了充分的肯定：“行驶在你们这条路上，工作人员的形象和服务质量让人感觉特别温馨。”良好的行风可以说与“三边清风”廉洁文化的浸润作用密不可分！