安全是一个永恒的主题，是高速公路运营管理各项工作顺利开展的基础和保障。靖王分公司始终按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，狠抓思想教育、严抓制度体系、细抓排查治理、紧抓应急机制，筑牢安全四道防线，守好安全锁，为分公司运营管理工作的高质量发展提供坚实的保障。

筑牢安全教育防线 守好安全意识锁

“冰冻三尺非一日之寒，安全意识非一日之功，安全教育是我们的必修课，我们有必要日日讲、时时讲。”这是靖王分公司逢会必强调的一句话，也是时刻用实际行动践行的一句话。年初，靖王分公司结合实际制定《2020年安全教育培训计划》，将任务分解下达，明确重点和目标要求，确保全员培训。每月通过党委中心组理论学习、安委会会议、学习例会等，组织员工深入广泛学习习近平总书记关于安全工作的重要论述、重要讲话、指示批示精神，安全生产的法律法规、上级重要会议、安全文件等，深刻领会精神实质。全面开展一线养护作业人员、驾驶员、保安等安全培训活动，对收费员、路政巡查员等重要岗位进行岗前10分钟培训，做到逢会必提安全，岗前必讲安全，真正使安全意识入心入脑，实现要我安全到我要安全的转变。

筑牢制度体系防线 守好安全规范锁

安全高于一切，责任重于泰山。靖王分公司用制度强化主体责任落实，修订和完善了《安全生产管理办法》，从安全生产的组织机构、安全培训、安全会议、安全经费、隐患排查治理、目标考核、责任追究等方面对安全生产各项工作进行指导和规范。制定了《安全事故隐患排查治理工作办法》，按照“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，明确各业务部门和各单位安全隐患排查治理的流程、目标、要求，有力保障了隐患排查治理的有效落实。坚持安全生产例会制度，定期通报安全生产情况。建立健全了各级安全生产管理机构，成立安委会和应急领导小组，在分公司、各管理所配备安全员，负责安全生产日常管理工作。修订了《全员安全生产责任制管理办法》，明确各个岗位安全责任，层层分解任务、层层签订安全责任书，建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，确保安全生产“一岗双责”落实到位。

筑牢排查治理防线 守好安全预防锁

9月29日，分公司安全检查组对所属各单位进行了中秋、国庆“双节”前安全检查，这也是每月一次的安全例行检查。“一定要对每件食品、食材进行仔细检查。今年‘双节’将迎来人流、车流爆发式增长，一定要做好各项安全工作，疫情防控更不能松劲。”在服务区，检查人员一边提醒一边做着排查登记。隐患排查是安全预防的关键，分公司严格执行《安全生产管理办法》规定，每月进行安全检查，实行有检查、有记录、有通报、有整改、有回访的工作办法，列出“问题清单”、制定“责任清单”，在预防和治本上狠下功夫，及时印发检查通报，要求通报有整改，整改有复查。大力开展隐患路段、安防工程等公路设施安全隐患专项治理行动，不断强化对全线范围内交通安全标志标线进行排查，对所辖路段路基、路面、桥梁及安全防护设施的安全隐患进行仔细排查，对缺失、损坏、不清晰的标志牌及时进行维修、增补，确保路面无坑槽，路肩、边坡整洁美观，沿线标志标牌齐全醒目，安全防护措施完整有效，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

筑牢应急体系防线 守好安全防范锁

《左传》云：“居安思危，思则有备，有备无患，敢以此规。”6月17日17时许，靖王高速东坑收费站上行出口匝道100米处，一辆大货车追尾一辆油罐车，事故造成油罐车装载的柴油发生泄漏，匝道拥堵。分公司以实战代替演练，联动相关部门，在做好防护的情况下，快速出动、密切配合、快速高效，及时处置了油罐车泄露事故，将风险隐患降到最低，以实际行动保障了辖区道路的安全畅通。在应急管理工作中，分公司坚持预防为主、防备在先，始终将应急管理的基础性工作打牢、打实、打细，从预案制定、物资管理、队伍建设、应急演练等方面全面提高应急管理水平。邀请专家对1项总体预案和11项专项预案进行了系统的修订，全面分析危险源，根据实际编制现场处置方案，确保不漏过一个细节，保证预案可行、可用。按照片区成立3支应急抢险队伍，开展经常性的预案培训、应急响应和桌面推演。制定《2020年应急演练计划》，相继开展了消防、防汛、除雪、道路突发事件等应急演练和响应等20余次，全面检验了预案的可操作性和应急队伍的实战能力。深化路警联勤联动、加强部门联动，将联合指挥、响应常态化，有力保障了突发事件的快速有效处置。

生命至上是企业的价值追求，也是安全工作的终极目的，靖王分公司不断落实各项安全生产工作措施，确保过往司乘和职工的人身安全，保障高速公路安全畅通，为交通强国、交通强省战略的实现贡献自己的力量。