2062期 第1961期 本期开刊时间: 2021-03-26 星期五
今天是:2025年05月07日 星期三
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同心笃行写新篇
咸旬分公司2021年工作纪实
新闻作者:文 / 记者 安立广 通讯员 魏子超

奋斗成就未来,实干托举梦想!2021年以来,省交控集团运营管理公司咸旬分公司凝心聚力,思谋发展,以高度的政治意识和负责任的工作态度,全面扎实推进各项工作稳步向前,阶段性工作成效明显。

党建引领提质增效

分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,认真贯彻落实党的十九大、十九届五中全会精神,将党史学习教育作为全年开盘工作及政治任务,不断细化学习方式,确保全员做到学有所思、所得、所成。严格落实“三会一课”制度,持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,坚持“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求常态化,扎实推动各项重点工作取得新成效。通过政治理论学习、思想研讨、主题党日活动、业务考核等途径,不断将党建与日常工作有机融合,有力促进了分公司各项工作的齐头并进。以学习强国APP、微信公众号、道德讲堂等途径为媒介,加强先进模范学习,弘扬奋进精神,强化普通党员教育,确保发挥各支部战斗堡垒作用,为分公司有序健康发展助推引航。

疫情防控毫不松懈

分公司以常态化疫情防控为抓手,切实做好新冠肺炎疫情防控各项工作。开年以来,分公司通过召开专题部署会、制作新冠肺炎疫情防控知识手册、开通紧急物资及疫苗运输车辆“绿色通道”、为基层一线员工注射疫苗等举措,切实将常态化疫情防控各项工作落到了实处。特别是在工作细节方面,咸旬分公司在日常扫码、测温、消杀的基础上,新增员工快递件消毒。下一步工作中,咸旬分公司将组织全员健康体检活动,确保员工身心健康。

严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”要求,持续抓好安全生产各项工作。一季度来,分公司召开安全工作会1次,开展应急响应2次,举办安全培训3次,开展安全检查3次,消除一般隐患12处,检查中存在问题已全部整改完成。

收费管理高效平稳

分公司以取消省界高速公路收费站后的新政策、新业务为抓手,以开展外部稽核、提升文明服务水平、提升机电管养水平为重点,切实做好收费管理各项工作。通过印发《收费车道操作手册》、拍摄收费操作视频、内训师培训、在线培训、春训等形式,确保收费人员熟知新收费政策及各类业务操作规程。做好稽核工作,及时跟进补录工单APP补费,避免司机因重复补交通行费而引起不必要的投诉,并对偷逃漏费车辆进行追缴。做好投诉处置工作,严格按照处置流程做好通行费争议类投诉退费工作和日常热线电话接听投诉工作,对司乘人员做好政策解释工作,确保司乘满意,投诉处置率和回复率达100%。加强文明服务管理,通过监控员的实时监控、提醒,收费现场的站长跟班制度,不断提升收费站的窗口形象和服务保畅能力。通过加强监测频率,及时跟进处置过程,坚持每两小时对收费运营支撑平台进行监测,每天两次对网络安全预警平台进行监测并汇总问题,及时整改,有效提升了机电设施的各项指标参数,确保了收费工作的平稳运行。

养护管理精细深入

巩固2020年“十三五”迎国评工作成效,持续以季节性养护和预防性养护工作为重点,扎实开展道路养护管理。自开年以来,分公司“以雪为令”,坚持除雪保畅不懈怠。结合路域气候特点,合理分配辖区内应急物资,调整应急措施,科学合理使用融雪剂,坚决做到除雪保畅工作“随下随清”,截至近期,累计投入清雪人员801人次,除雪机械设备车辆除雪王22车次、洒水车14车次、工具车60车次、巡查车45车次,撒布液体融雪剂76.31吨、固体融雪剂44.25吨、防滑砂14方,有效地保证过往司乘安全通行。全力做好十四运会、残特奥会、清明祭祖等各项服务保障工作,认真抓好春融期预防性养护工作,积极组织相关人员开展路况调查,采取徒步、实地查看的方式进行路况摸底,重点对春融期隐患路段、高危边坡、路面翻浆、坑槽、裂缝、沉陷等进行排查,认真分析病害原因,详细记录每处病害的特点、大小,并归档成册。截至当前,已完成40%路段徒步排查,梳理一般问题300余处,完成硬路肩修复106米,路面裂缝封闭83处,修复边沟、急流槽、排水沟损坏19处,修复天桥集中排水管2处,百米桩公里牌丢失、歪斜处理等34处,恢复、增补轮廓标147处;沿线排水设施清淤完成约40%,涵洞、通道清淤及堆积物清理完成39处;完成遮挡标志牌绿化物修剪42处,清理死树20株,补植树木30余株。

路政管理规范有序

开年来,分公司不断强化路政管理,通过加强路政宣传,强化路警联勤联动,全力做好分流保畅等举措,确保了所辖道路的安全畅通。通过路警联合对全路段安全设施设备隐患排查和现场安全部署会等工作的开展,切实保障了咸旬高速春运及两会期间的道路安全畅通,同时为广大司乘过节返乡提供良好的通行环境。全力做好绕城大修远端货车客车分流,为十四运会、清明祭祖等相关大型活动做好前期道路保畅。通过成立交通分流保畅领导小组、制定安全保畅方案、设立强制分流执勤点、张贴分流宣传公告、严格实行执勤人员24小时不间断疏导、在沿线可变情报板滚动推送绕城大修分流信息等措施,确保了西安绕城高速路面专项整治期间咸旬路段的安全畅通。进一步优化监控、路政、养护、收费以及高交的信息互通互享机制,及时了解掌握道路情况,第一时间协同配合处理道路应急突发事件,尤其是加快道路交通事故处置速度,着力减少二次事故的发生。扎实做好《陕西省治理货物运输车辆超限超载条例》宣贯工作,通过举办治超条例培训、深入沿线货运企业开展“送法上门”活动等举措,在全面提升分公司路政人员业务素养和执法能力的同时,提高社会各界的知晓率,为营造良好治超工作环境奠定了坚实基础。此外,在“送法上门”的同时,路政人员还采取丰富多样的普法宣传形式,向广大司乘宣传《中华人民共和国公路法》《公路安全保护条例》《陕西省公路路政管理条例》等法律法规,切实增强交通参与者爱路护路及安全通行意识。

企业氛围阳光向上

分公司不断巩固西安市文明单位创建成果,先后组织“新春送对联”“职工健步走”以及“元宵节”活动、“三八”女职工系列活动等各类文体活动6次。开展“暖冬行动”、雷锋月、植树节等志愿服务活动4次,参与人数210余人次,服务时长1610余小时。积极开展劳动竞赛,以春训、十四运会和残特奥会服务保障工作为契机,强化日常检查考核,进一步营造了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。先后在各单位会议室、走廊、院内、宣传栏等醒目的地方,张贴宣传标语,举办宣传园地,让职工耳濡目染熏陶思想,增强重事业、爱企业、勤敬业的意识。



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