为进一步规范安全路产保护工作，展示队伍良好形象，实现以演练促进步、以实战提能力、以协助紧配合的工作要求，经过前期精心筹备，7月13日，西长分公司组织开展安全路产业务技能竞赛。运营管理公司分管领导及西安片区11家路段分公司和省高速公路路政执法总队第三支队、西安高交大队、咸阳高交大队现场观摩。
此次竞赛共设业务考试、桌面推演、精彩队课、规范化交接班和班前训练五个项目。
业务考试涵盖治超管理、大件运输、安全生产管理、涉路施工、路产追赔等内容，全面考核路产人员基础业务知识掌握程度。
桌面推演通过模拟西永改扩建期间跨线桥拆除道路单幅双向布设、长武段山体因暴雨滑塌导致交通中断布设和路面铣刨重铺施工封闭一二车道施工作业布设，全面检验路产人员突发事件处置能力和涉路施工现场规范化管理能力。
精彩队课从4月份启动以来，经过内训师考核、课题选择、内容提炼、课件制作等阶段，最终确定了高速公路涉路施工作业区规范布置、高速公路路产巡查、保护及路产案件逃逸工作探析三份课件进入决赛。决赛现场，路产业务内训师进行业务讲授、事件剖析、难题解答、问题研讨，互动性强，现场气氛热烈。
规范化交接班和班前训练考核中，各参赛队伍进行了人员精神风貌、三大步伐、交通指挥手势等环节展示，充分展现了安全路产人员换装后的良好精神风貌和作风。
赛场上，各代表队齐心协力，积极配合，展示最好的状态和本领，铆足劲头争第一。经过激烈角逐，最终礼泉管理所脱颖而出，获得规范化交接班和班前队列训练团体一等奖，机场管理所张杨获得业务考试和精彩队课第一名，彬州管理所获得桌面推演第一名。
今年来，西长分公司高度重视路产队伍建设和安全生产管理，确定“一条主线、两项加强、三个严抓、四个提升、五个到位”的“12345”安全管理思路，建立完善各管理所应急调度机制，挖掘路产业务精英组建内训师团队，加强安全路产人员考核，将桌面推演纳入业务能力提升、涉路施工预案检测、施工现场布设必考项目。充分利用班前碎片时间，进行人员体能训练，打造规范化管理团队。通过持续训练和体能强化，提升安全路产人员精气神，培养处置高效、保障有力、作风优良的安全路产管理精兵。