本报讯  9月10日至13日，咸铜分公司开展提质增效专项检查工作，保障各项工作深入推进。

此次检查采取听取工作汇报、查阅内业资料的方式，重点检查各单位、各部门提质增效目标任务细化分解情况、采取的主要措施、取得的成效以及存在的问题。照金管理所通过研发“智能远程栏道机和通信信号灯”“便携式cpc卡消毒机”等设备，提高车道工作效率。咸阳管理所开展“部门＋站”结对机制确保提质增效工作有序开展。淳化管理所结合路段实际改进路面保洁模式，预计可节约路面保洁费用50%。分公司副经理孙科营在检查后提出各单位、各部门要对照任务清单加强提质增效工作措施落实。把工作中出现的问题、解决的方法、蕴含的规律及时形成经验，宣传交流。加强员工安全教育，遵守安全操作要求，有效防范各类安全风险。