自改革重组以来，西渭分公司蒲城管理所党总支立足新发展阶段，面对全新的机遇与挑战，深入学习贯彻习近平总书记关于党史的重要论述、来陕考察重要讲话精神，以党史学习教育为抓手，坚持党建领航作用，将党的建设紧密融入运营管理工作，实现高效平稳运行。
 加强党建引领，落实主体责任。管理所着力推进党建与中心工作深度融合，坚持每月工作例会对党建、业务工作同安排、同部署。坚持集体决策和民主集中制原则，通过总支委会对党建、党风廉政、评优评先、固定资产投资、工程招标、民主选举等多项工作进行研究部署，提升决策的科学化、民主化水平。在机构改制期间，班子成员深入一线，及时宣传讲解各项方针政策，与职工开展谈心谈话10余次，着重了解员工的思想动态和困难诉求，在政策允许范围内予以解决。组织开展内部培训、对外交流等多项活动，帮助员工尽快适应新岗位要求。组织召开提质增效研讨会，制定蒲城管理所落实6月18日运营板块改革重组总结暨提质增效推进会议工作任务清单。班子成员形成研讨报告，督促分管股室按照时限要求，高质量完成各项任务目标，切实巩固改革重组工作成果。
紧抓宣传教育，筑牢意识形态。管理所党支部深入开展党史学习教育，制定党史学习教育实施方案和学习计划，阶段性推进各项目标任务，创新党史学习教育方式方法，丰富学习载体。用好党史学习教育指定教材，开展读书征文、党史学习天天读等活动，营造比学赶超的学习氛围。持续开展三会一课、主题党日、现场践学、主题观影活动，带动全体党员干部主动学深入学创新学，确保入脑入心。深入开展“我为群众办实事”实践活动，与属地机构合作，设立疫苗接种、核酸检测服务点，为司乘与全体职工平安出行提供便利服务。结合管理所生产生活实际，重新调整通勤车管理方案，优化宿办楼设计规划，安装自动识别门禁系统，切实提升职工幸福感和满意度。成立青年突击队，全体党员、青年团员在疫情防控、防汛抢险、除雪保畅工作中冲锋在前，积极参加防滑演练、隐患排查，主动值班值守，充分发挥先锋模范作用。十四运和残特奥会期间，为赛事和过往司乘做好志愿服务，展现窗口形象。
规范组织建设，夯实基层堡垒。管理所规范党组织设置，根据运营管理公司规范基层党组织设置工作要求和现有党员人数，蒲城管理所在分公司党委的指导下，成立党总支并下设两个党支部，构建起科学规范的组织体系。严格落实组织生活，组织召开“党史学习教育”专题组织生活会，通过集中学习、谈心谈话、盘点检视、批评与自我批评以及整改落实等环节，进一步坚定信念、振奋精神、鼓足干劲、不忘初心、砥砺奋进，切实做到学党史、悟思想、办实事、开新局。强化党员管理，做好改制过程中党员组织关系转接工作，接续做好党员培养教育，基层组织力量逐步壮大。
提升作风建设，巩固政治保障。管理所注重廉洁教育，全面践行“四个一”纪律教育学习宣传月活动，以“学党史、明党规、守党纪、跟党走”为主题，深入开展党性宗旨教育、党规党纪教育、纪律警示教育和感恩奋进教育。积极参与家风建设活动，广泛挖掘优秀家规家训家教、家书、家风故事等，在西渭分公司“德润三秦、清风西渭”演讲比赛中荣获一等奖，以良好家风助推党风廉政建设走深走实。管理所领导班子初步组建，高度重视政治理论学习和业务知识学习，及时强化知识储备，不断提升自身能力和水平，快速适应新形势新环境，坚决履职尽责，化解工作难点，推动各项工作任务有效落实。班子成员积极担当作为，分工协作、讲团结、顾大局、作表率，带领全体员工积极干事创业，营造了良好的工作氛围。