“五一”劳动节期间，西渭分公司华阴管理所积极谋划，圆满完成了安全保畅工作，保障了收费运营工作安全平稳进行。
组织领导到位。节前，管理所制定应急预案，明确各部门工作职责与流程，将工作责任和各项措施落实到每个人、每个时间段、每个工作环节中，做好应急处置的各项准备。
现场管理到位。管理所增设安全路产保畅队、党员先锋队、收费财务股疏导队等，配合收费站开展安全保畅工作，确保人员充足、车辆通行有序。各收费站开足车道，实行车辆分类、分道通行，提高车辆通行速度。
应急保畅到位。管理所实行联合巡查机制，提高事故多发点位巡查频次，确保道路安全。养护人员及时修补损坏的公路安全设施，机电维护人员实行跟班作业，保证辖区路段各项设施设备正常使用。
联勤联动到位。管理所加强与高速交警、地方公安、施救单位的联系配合，共享道路信息，确保出现突发状况时，能及时启动应急预案，妥善处理各类突发事件。
通行环境到位。收费站每天对收费亭、护栏等进行清洗，捡拾收费广场及车道垃圾，保持站容站貌整洁。养护股清扫车、钢板清洗车定时清扫路面、清洗沿线设施，营造整洁美观的行车环境。
志愿服务到位。各收费站工作人员坚持文明服务、微笑服务，加快收费速度，为司乘人员提供高效便捷的通行环境。同时，利用便民服务亭，提供开水、急救药品、维修工具、道路指引等服务，展示良好的对外形象。
应急值守到位。管理所严格落实“五一”期间值班制度，值班人员24小时在岗，及时上传下达信息，确保各项应对措施准备到位、现场突发事件处理及时、收费站安全畅通。
据统计， “五一”期间，管理所所辖路段通行顺畅有序，累计为司乘提供开水200余次、修车20次、推车10次、道路咨询108次、急救药品12次。