近期，国家民航局全面开展行业安全大检查，加强民用航空领域安全隐患排查整治，确保航空运行绝对安全，确保人民生命绝对安全。民航西北地区管理局、陕西监管局以及陕西省安委办多次派组赴长安航空开展督导检查，就党建引领安全工作、安全隐患排查治理、强化责任制度落实、找准安全工作切入点、做好疫情防控工作等进行全面指导，帮助公司确保安全生产形势持续稳定，确保在安全高质量发展的航向上不偏离。长安航空与飞标处、航务处、适航维修处、空管处等单位开展党支部结对共建工作，实现党建与业务“双促进双提升”，重点研究推进“党员业务核心团队”建设，激活基层“组织细胞”，开展业务研究、技能提升、课题攻关等工作，解决重点难点问题，促进党建与业务深度融合。
党建引领 深度融合
打造“又红又专”的“党员业务核心团队”
长安航空引入辽宁方大集团坚持“党建为魂”的企业文化，通过建设“又红又专”的“党员业务核心团队”，打造思想过硬、作风过硬、业务过硬的“排头兵”队伍，充分发挥“带动”作用，引导广大群众向党员看齐、向组织靠拢，持续培育工匠精神，营造风清气正干劲足的良好氛围。
“党员业务核心团队”按党支部和党小组两级组织开展，由部门党政班子和党小组组长挂帅、担任团队队长，党委班子成员、分管公司领导担任顾问，选拔了一批政治素质硬、思想觉悟高、技术能力强的党员干部，吸纳了一批党外业务核心骨干加入。目前，飞行、客舱、安保、地服、运控、工程、安监等部门均已完成团队组建工作，坚持问题导向、目标导向和结果导向，制定专项方案，分解工作目标，梳理工作中的难点、痛点、堵点，采取常态设立、动态管理的运作方式，确定攻坚课题，明确攻坚举措。
充分发挥智库“大脑中枢”作用
为科学民主决策提供依据和支撑
“党员业务核心团队”既是平台，也是“智囊团”“参谋部”，持续发挥“大脑中枢”的指挥和带动作用。
“党员业务核心团队”在明确项目课题时，集中力量打“歼灭战”，抓细抓小抓效，以“小课题”攻坚“大顽疾”；在课题攻坚过程中，有效把党员培养和业务骨干培养相融合，成为公司培养党员骨干和吸纳业务骨干入党的重要平台。
“党员业务核心团队”通过多种方式发挥智库作用。飞行部开展飞行业务、运行风险应对、飞行技术提升等研讨工作；客舱服务部设立安全技术组、“长安花”精品示范组、降本增效组，以实现管控核心风险、提升特情处置能力、传播文化、提升服务品质等目标；航空安保部设定“两升两降”目标和举措，包括威胁研判能力提升、处突能力提升、违规率下降、重点人员占比下降；地面服务部设定驾驶员疲劳管理、不正常航班服务保障、大站坪航班保障、外站管理保障四个课题项目；运行控制部围绕安全目标、正点目标、服务目标、效益目标等制定具体举措；维修工程部将机队和业内典型技术问题、重大故障分析及技术决策项目作为研讨议题；安全监察部充分发挥联动协同作用，推动和帮助各生产运行部门完善安全管理体系、发现隐患、提高监督检查质量。
“党员业务核心团队”围绕党建、安全、运行、服务、标准、训练等核心内容，在充分调查研究的基础上，以正式提案的形式提出管理建议，提交部门审议，为科学决策、民主决策提供依据和支撑。
急难险重党员骨干先上
思想先进和业务先进得到充分体现
面对严峻复杂的外部形势，“党员业务核心团队”在思想引领方面始终发挥着“方向盘”的作用。3月21日，执行航班任务的党员机长冯博当即开展组员思想教育工作，确保组员思想情绪稳定，确保运行安全，他表示，“只要严格按照流程执行和检查，一定没有问题；作为一名党员机长，感受到更多的是一种责任，必须履行好这份责任，保障好每一个航班的安全运行。”
3月以来，西安再次迎来疫情的极大考验。长安航空高度重视，由董事长担任疫情防控领导小组总指挥，以问题为导向，立即行动，不打折扣，不搞变通，不打擦边球，指导各部门“党员业务核心团队”逐项开展自查自纠和隐患排查工作；“党员业务核心团队”成员带头坚守战“疫”一线，带头练就扎实本领，严格遵守防疫要求，全面落实防疫部署，严把航空器客货舱以及生产车辆消毒消杀、外包业务监管、一线生产运行人员防护、旅客体温监测以及健康码、行程码、核酸证明查验等重点环节，牵头完成国际分流航班保障等防疫急难险重任务，确保旅客出行环境安全，坚决遏制疫情通过航空途径扩散传播。
今年3月，一架飞机在外站突发主警戒灯亮、前货舱指示灯亮的情况。接到信息后，公司维修副总经理带队，维修工程部、安全监察部“党员业务核心团队”成员连夜赶赴现场调查处理，飞行部通过数据分析、监控调查等进行配合。经过各“党员业务核心团队”的科学分析、精诚配合、精准施策，飞机最终于次日正常起飞、安全抵达西安，充分彰显了团队中每一名党员骨干的政治品格、协作精神、专业素养以及“哈下腰”的工作作风和强大的执行力。
深化运用系统观念和方法
持续推进管理效能稳步提升
长安航空不断强化理论创新武装，把“党员业务核心团队”建设作为推动党建与业务融合发展的一项重要举措，坚决不搞形式主义、不搞花架子，一步一个脚印地推进实施。
每一个“党员业务核心团队”都清晰列明攻坚课题，量化目标，用数据说话；二是公司党委班子下沉各基层党建联系点开展宣讲，在全公司营造党员带头攻坚克难的浓厚氛围，同时给予充足的支持和扶持；定期召开“党员业务核心团队”会议，研究确定阶段性课题，设定阶段性工作目标，研究制定下一阶段工作计划，就各小组提出的议题进行讨论并作部署；坚持问题导向，持续举行“党员业务核心团队”评审会，公司领导班子对攻坚课题或任务进行验收打分，不断提高团队成员的政治站位、政治自觉，统一思想、统一目标、统一方法、统一行动，奔着问题去、盯着问题改、抓住问题治，及时总结经验、固化成果，通过深化运用系统观念和方法，确保安全、提升效能。
2022年3月17日，长安航空获得民航西北地区航空安全考核“优秀”评级，各项安全工作在党建的引领下持续强化和提升。长安航空将始终坚守“人民至上、生命至上”的根本立场，通过建设“党员业务核心团队”等举措，切实把“三个敬畏”“六个起来”落实在确保民航平稳安全运行的工作实践中，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。