“聚焦存在问题，狠抓作风建设，为中心工作提供强有力的组织保证。”这是汉中市公路局“一班人”在作风建设年活动中一以贯之的工作重点。在“起跑即冲刺、开局即决战”的精神引导下，全局各项工作有序推进，成效显著，局党委和干部队伍旗帜鲜明讲政治的作风能力不断增强，联系群众强服务的作风能力不断增强、深入调查研究的作风能力不断增强、为民筑路保畅通的作风能力不断增强。
聚焦作风建设，坚持示范带动、舆论宣传两手抓。为切实抓好作风能力建设工作，汉中市公路局“一班人”高度重视，专题召开会议分析研究作风能力建设中的短板和需要解决的问题，坚持不做繁文缛节的“加法”，多做减负松绑的“减法”，第一时间成立领导小组、工作专班，专题学习研究，先后3次召开党委会、动员大会，为我局立足实际，谋篇布局，搭好层层落实框架。细化任务分解，采取“一把手”工作日报、单位工作周报制度，确保重点工作表格化展现、完成情况工作群“亮、晒、评”，激励干部职工比学赶超，砥砺奋进。该局针对年轻干部学用脱钩、知识结构单一等问题，积极推进“双导师”帮带制度，开展个性化帮带指导，在实践中提高年轻干部的政治素养、业务能力和综合素质。同时该局坚持守牢汉中公路行业意识形态宣传主阵地，采取“线上＋线下”模式，利用局网站、微公号等平台同步开设“作风能力建设年、作风建设永远在路上”2个专题版面，依托报刊、网络及时宣传报道全局作风能力建设工作动态和亮点成效信息20余篇，共编发简报15期，发布动态新闻30余条。
聚焦责任担当，压实主体、督导“两个责任”。汉中市公路局紧盯重点任务，坚持党委主抓、以上率下，推动作风建设年活动走深走实。对标作风顽疾、规划发展蓝图，局领导带领业务骨干赴宝鸡、商洛、安康公路局观摩研学分类改革后公路路产保护、企业改革、养护生产管理，党风廉政建设、内部监督机制运行等，为我局解放思想、改革创新破解发展难题，提供新思路。对表能力短板弱项，组织支部书记、支委委员参加素能提升培训+闭卷考试。持续强化监督保障执行，推动作风能力建设年活动落地见效，以抓早抓小、注重预防的总体要求，着力解决公路领域发生在群众身边漠视群众利益的问题，在局机关和局属单位都设立了群众意见箱、公开投诉举报电话。市局作风建设年活动领导小组紧盯工作落实不放松，按季度派出4个督导组，对局属单位作风能力建设开展全方位、全过程动态督导，采用“交办、督办、通报”三单制度，上半年现场交办10件、督办15件、通报2次，实现了下沉督导全覆盖。树立了公路行业的良好形象，也进一步推动了全系统的行风建设。
聚焦专项活动，根治慵懒散顽疾，队伍面貌焕然一新。汉中市公路局将“三不一慢”整治、公路工程“项目体检”、工作任务“红白旗”工程项目“红黑榜”命名、“强素质提能力”“改作风看变化比成效”“五个专项行动”贯穿作风能力建设年始终。坚持以学促用、以学促干，依托局理论中心组学习、周例会、主题党日、支部组织生活等载体建立了对习总书记重要讲话和重要指示批示精神学习贯彻落实机制。坚持问题导向、结果导向，立足岗位实际，组织党员干部撰写作风能力建设问题整改清单552份；按时报送“三不一慢”问题清单，在不断查找问题和整改销号中提升作风能力建设成效。坚持以作风建设带动管党治党全面从严，综合运用日常法纪法规学习、节前廉洁提醒、观看警示教育片、参观警示教育基地、本系统违规违纪案情通报等多形式，教育引导全体干部职工敬畏法纪、守牢红线底线。创新自选动作，推动作风能力建设受群众监督、效果让群众评判，突出窗口岗位纪律作风整训，围绕“如何转变工作理念，提升文明服务窗口形象”等问题挖根源、找差距、明方向，以岗位练兵、廉政考试、评先评优、召开家属助廉会等形式引导全体干部提高自身素质，认真履行岗位职责。紧密结合“进、知、解”实践活动，通报专项工作中“三不一慢”现象1次，巧用“问、分、办、督、馈”创新“五步走”办事模式，引导全局干部职工走出机关大门，深入涉路企业现场排忧解难，走进百姓家门解决民生实事。上半年，局领导和中层干部走访家庭3027户，企业211家，共发现问题171个，销号办结160个。
聚焦保畅通行，以实干促发展，助推养建管主责主业。汉中市公路局引导全局干部职工务实笃行，以扎实过硬的作风在优化公路服务质量、推进“交通强市”战略、加快建设区域中心城市等重点任务中，勇当汉中现代化区域中心城市建设的开路先锋。特别是在节假日保畅和夏日防汛工作中，加大临崖临河路段的巡察，启用应急预案，成立抢险突击队，保障公路沿线群众的生命财产安全，在公路水毁抢险和一次次的急难险重任务中践行初心使命，大考中彰显英勇本色。