2329期 第2228期 本期开刊时间: 2024-01-12 星期五
今天是:2024年04月18日 星期四

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提效能 转作风 优环境 强保障
省道路运输中心开展“三个年”活动纪实
新闻作者:文 / 安立广 王辛更

2023年以来,省道路运输中心认真落实省委、省政府和厅党组关于开展“三个年”活动的部署要求,坚持把推进高质量项目建设、优化营商环境、强化干部作风能力提升摆在突出位置,统筹部署,狠抓落实,跟踪问效,全力以赴推进“三个年”活动取得新进展、新突破、新成效。
聚焦学思践悟 上好理论“必修课”
政治上的成熟根植于理论上的成熟,政治上的坚定源自理论上的坚定。“三个年”活动开展以来,中心党委深刻认识到强化政治理论武装的重要性,坚持将“三个年”活动与主题教育一体推进,先后围绕学习贯彻落实党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平关于调查研究论述摘编》等重点学习内容,有效运用党委会“第一议题”、党委理论学习中心组、支部“三会一课”、专题读书班、党课辅导等多种形式开展专题学习,及时固化党内法规和国家法律常态化学习机制,制定《习近平法治思想暨党内法规学习清单》《国家法律学习清单及行业标准清单》,细化内容279项,做到时间上跟进、视野上跟进、认识上跟进,夯实政治理论基础。同时积极创新学习方式,以内容载体、活动载体建设为抓手,改变“教条式”理论学习方法,举办“干部大讲堂”“清风讲堂”和道德讲堂暨读书分享活动,推动读书与履职深度融合、相互赋能,引导广大党员干部职工在学思践悟中坚定理想信念、增强工作本领、提升综合素养。
聚焦强基赋能 建立闭环“工作法”
机制保障是推动中心各项工作高质高效有序运行的基础一环。省道路运输中心持续健全完善“三个年”领导小组、工作专班、月通报等工作机制,实现“三个年”重点工作清单化管理、节点化推进、责任化落实,在中心上下形成“人人有事干,事事有人干”的浓厚工作氛围。
领导带头让工作方向更准。第一时间成立“三个年”活动工作领导小组,建立党委统一领导、领导小组专班运行、专员专项督办的运行机制。中心领导全程把关指导,各领导小组办公室牵头同志做了大量协调衔接、督导落实工作,其他部门及各党支部各司其职、密切配合,形成了职责明确、协调有序、运转高效的工作机制,确保了“三个年”活动在中心落实落细。
任务清单让活动思路更清。为进一步夯实责任,拓展工作成效,将“三个年”活动与主题教育、贴近民生实事等重点工作有机融合,制定“3+X”任务分解表,细化落实措施36条,并对各项任务实行台账化管理、节点化推进、动态化销号,为“三个年”活动开展提供了坚强的制度保障。
每月通报让部门动力更足。坚持月例会常态化工作督办机制,在月例会上听取 “三个年”活动各领导小组办公室工作推进情况汇报,每月印发通报对“三个年”活动开展情况进行“比、晾、晒”。累计召开例会11次,印发专项通报8期,排查整改问题18个,有效检视了工作细节,强化了跟踪问效,形成了工作闭环。
聚焦民生急需 办好群众“贴心事”
“没想到电子证照一天就能办好,真是给想干事创业的人省了不少心!为西安点赞!”2023年5月24日,在西安市政务服务中心,市民李女士成功申领到道路运输经营许可证电子证照后,兴奋地向工作人员表示感谢。
道路运输从业人员一直占市场主体多数,对营商环境有着最直接、最清晰的感受,证照办理是否便捷,无疑是衡量一个地方营商环境好坏的重要指标之一。
“三个年”活动开展以来,省道路运输中心以便民、利民为出发点,坚持多措并举、数字赋能,有效提升“跨省通办”和电子证照工作质效,变“群众跑腿”为“数据跑路”,持续优化提升交通运输营商环境,为企业和群众办事提供更多高效便捷优质服务,助力我省交通运输行业高质量发展。以运输站场建设项目为切入点,在项目前期审查中紧盯现场查勘环节把控,组织专家前往延安、榆林等5市18县,对安康城西综合客运枢纽等27个客货运站场新建和改造项目进行现场查勘,查勘数量同比2022年增长近5倍。配合省厅积极推动多式联运发展,“陆海联动、多点协同的集装箱多式联运智能骨干网建设示范工程”成功创建国家级示范项目,为省厅实施高质量项目推进年提供了有效支撑。
截至2023年12月31日,全省道路运输驾驶员高频事项“跨省通办”办结率稳定在99%以上,办理成功率达87.91%,较2022年提升19.02%。道路运输电子证照生成率达77.95%,超额完成省厅开展“三个年”活动制定的目标任务27.95%。配合落实2023年5件更贴近民生实事,高效率完成我省高速公路“阳光救援”行动工作任务,目前居全国前列。
聚焦作风锤炼 汇聚发展“新动能”
作风好坏关系人心向背,能力高下决定事业兴衰。“干部作风能力提升年”活动开展以来,中心迅速成立工作专班,紧扣“三大行动”精心谋划部署,聚力“五方面任务”精准精细落实,上紧作风能力提升总发条,按下工作推进快进键,以活动开展“一子落”推动高质量发展“全盘活”。
坚持以制度建设为切入点,先后修订中心党务、行政、财务、纪检制度28项,干部职工依法依规办事意识不断增强。严格履行组织选拔任用程序,完成3名正科级干部和2名副科级干部的公开选拔,调整完善干部梯队建设和整体功能结构,进一步激发了干部队伍活力。在厅系统率先开展中心职能效能调研,收集查摆中心职能运行、处室建设及作风效能意见问题23项,并对照问题推进选人用人、作风改进等工作,为提升机关效能和适应行业改革发展奠定基础。突出廉政警示教育,强化工作纪律监督检查,举办“清风讲堂”11期,通过微党课学习、典型案例通报、观看警示教育片,引导广大党员干部切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。
孤举者难起,众行者易趋。2023年中心党委带领广大干部职工同舟共济,众志成城,扎实推动“三个年”活动取得了阶段性成效。下一步,省道路运输中心将在厅党组的坚强领导下,锚定全省交通运输高质量发展目标,进一步扬长处、补短板,破难题、增优势,以更新的发展理念、更好的精神面貌、更优的奋进姿态,不断巩固“三个年”活动成果,久久为功,善作善成,坚定不移推动中心和行业工作高质量发展,为加快陕西交通强省建设作出新的更大贡献。
 

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