按照省交通运输厅“迎国检、展亮点、创佳绩”的总体要求，省交通集团把迎接全国干线公路养护管理检查作为提升水平、展示成果的重要契机，强力推进迎检各项工作。去年省厅迎国检动员会召开后，省交通集团迅速完成了机构组建、动员部署、调查摸底等阶段工作任务，并针对存在的问题积极整改提高，目前已取得了明显的阶段性成效。
健全机构 明确任务
省交通集团所辖运营公路总里程为1571公里，其中高速公路1447.5公里，占全省运营高速公路总里程的50%以上。由于迎国检工作任务重、时间紧、要求高、责任大，集团高度重视、科学规划、精心组织、认真落实，扎实细致地做好迎国检的各项准备工作，真正以“一流路况、一流管理、一流服务”，确保我省“保六争五”国检排名目标的圆满实现。
省交通集团及时制定了详细的迎国检工作方案，召开了动员会，成立了总经理为组长、各分管领导为副组长、各相关部门及运营单位一把手为成员的迎国检工作领导小组，领导小组下设秘书、宣传、养护、路政、收费、服务区管理六个工作组，所属各运营单位也成立了相应机构。
为了明确任务，集团印发了《陕西省交通建设集团公司迎接2010年国省干线公路养护与管理检查工作任务册》，明确了迎国检工作目标、指导思想、任务分配、实施方案、总体要求、保障措施等。各单位按照养护管理、路政治超、收费管理、服务区管理等工作，对照迎检标准，逐一梳理任务，落实阶段目标、任务和措施，确保“人人手中有任务、心中有目标、肩上有压力”。
真抓实干 严格考核
按照迎国检要求，省交通集团对已建成的51个收费站规范化优秀单位、32个收费站规范化合格单位、部级文明路312国道蓝商段、省级文明路西柞高速、厅级文明路蓝商、商界、西长、吴靖、靖王、靖安、榆靖、榆蒙高速等存在的不足和缺陷采取措施切实加以完善，恢复或高于创建标准；对交通集团所辖路段内非公路标志、标牌及非法设立广告牌进行全部清理整顿，加大超限超载治理工作力度，将超限超载率控制在0.5%以下，路政案件结案率控制在95%以上；严厉打击偷逃漏通行费，加快265条计重收费车道的“动改静”工作、32条收费车道的ETC改造工作、部分车道自动发卡设备、高速公路网综合监控系统一期工程以及机电系统改造工程；对21对服务区、4对停车区监控系统建设、停车场明确危险品车辆停放区与VI标识系统完善、信息查询系统完善、信息发布设备（户外大屏）建设与完善、场区绿化美化等工作进行排查整改，效果明显；对高速公路保洁、路面维修保养、防撞护栏线形矫正、防眩设施维修矫正、绿化管护、沿线设施维修、桥梁砼护栏表面修复、砼路肩维修、新桩号（及百米桩）完善、防汛及保畅等工作进行重点加强；对制度建设和内业资料管理，按照养护、收费、路政、治超、服务区管理五个方面分门别类，规范整理，切实做到制度健全、上下统一、归档整齐、装订规范，确保养护精细化、管理规范化、服务人性化。
为加强迎国检工作的考核，集团及时出台了《陕西省交通建设集团公司2010年迎国检目标责任考核办法》，将迎国检工作的各项任务，全面纳入各单位、各部门的工作目标责任考核范围，严格考评，重奖重罚。为了确保迎国检各项工作及时、全面落到实处，集团及时启动迎国检工作机制。对于需要紧急解决的事件，相关领导和人员可于任何时间集中开会研究，及时决策执行；路政部门与沿线交警部门建立联席会议制度，实行工作联勤联动，全力为迎检完善工程的施工创造良好的建设环境；建立各级迎国检工作例会制度，及时沟通情况，及时解决问题。
开展大干 强力推进
目前，省交通集团迎国检工作有序推进，正在开展大干工作。投资8亿多元涉及路面、路基、桥涵、沿线设施等养护专项工程已完成路内施工的大型养护工程方案和施工图设计及分类资格审查工作，3月上旬完成路面工程和其他工程招标，施工单位人员和设备正在陆续进场施工，7月底将全面完成计划内工程的施工任务；投资3200万元涉及100个治超站、21对服务区、4对停车区的规范化建设工程已基本完成，投资1.3亿元的收费站、治超站磅秤改造工作一期169条计重收费车道“动改静”工程计划3月15日完工，二期96条车道计划5月15日前全部完成，32条收费车道的ETC改造工作7月底完成，投资3200万元的交通集团高速公路网综合监控系统改造一期工程、投资1075万元的机电系统改造工程进展顺利；养护、收费、路政、治超、服务区管理等方面的基础资料收集、整理、上墙等工作陆续完成。
