阳春三月，礼泉管理所唱响“春训”新篇章。
不一样的春训方式，不一样的培训内容，却传承着相同的宗旨：打造一支思想过硬、业务精练、作风优良的员工队伍，全面提高干部职工队伍素质。
“推陈”便意味着“出新”，2010年礼泉管理所“春训”亮点一：采用“短时间封闭，短期内见效”的培训模式，改变了“全封闭式春训就意味着成绩显著”的传统观念。亮点二：舞台变大了，主角增多了。“春训”不再只注重于对一线员工的培训，站（股）长以锻炼语言组织表达能力为目的的讲课，水电工教大家安全用水用电常识的讲座，驾驶员学习养护机具的操作技能等活动都将成为此次“春训”的重头戏。亮点三：不再以流于形式的军事训练作为“春训”的主旋律，取而代之的是经验交流座谈、学习讲座、业务技能比武及突发事件模拟演练等形式多样、实用性强的主题活动。亮点四：采用笔试与现场查看相结合的考核方法，确保春训活动圆满完成。
全新的“春训”模式让人耳目一新，也将成为全员积极参与“春训”活动的“催化剂”，是确保“春训”活动取得实效的“加油站”！
“交锋”
话说前三场交锋，可真是“嘹咋咧”，只听现场此起彼伏、连绵不断的掌声，就知道热闹不热闹，再看出口成章、唇枪舌剑的辩手，就知道精彩不精彩。这就是礼泉管理所创新“春训”活动中运营管理工作“辩论会”的场面。
3月11日，各位辩手展开第四回交锋，主题“爱一行干一行，还是干一行爱一行？”，西长分公司相关部门负责人应邀出席，参加辩论会的还有礼泉管理所领导班子成员、各站股（室）成员及部分一线员工。
正方乾县站代表队所持观点“干一行爱一行”，反方所机关代表队所持观点“爱一行干一行”。辩论赛开始，正、反双方先进行开辩陈词，辩手们妙语频出，使出浑身解数，引用古典事例、名人传记对各自的论点做了有力的论证。经过提问阶段，精彩的自由辩论开始了，一番唇枪舌剑，展示出了辩手们出众的才华、敏捷的思维，加之有礼有节的儒雅之风，还有阵阵掌声、喝彩声，把现场气氛推向了高潮，真可谓是一场没有硝烟的战争。
辩论结束后，西长分公司办公室主任李小鹏做了点评，他对礼泉管理所“春训”模式的创新给予了肯定，对当天辩手的表现大加赞扬。希望礼泉管理所越“辩”方向越明，越“辩”取得的成绩越大。礼泉管理所党支部书记、所长沙红卫指出，通过辩论大家要能从中学到东西，辩论赛就是一种学习、一种业务应变能力、语言组织能力提高的过程，希望大家能利用好这次机会，有所收获。
如今，辩论会已成为礼泉管理所“春训”活动中一道亮丽的风景和员工茶余饭后的主要话题。广大干部职工正在通过自身的努力演绎着一场场精彩的“交锋”。
春训不单调 实效最重要
对于在收费站工作的人来说，每年一次的“春训”活动再熟悉不过了，不间断的军训、学习、上班、加班，将近两个月的时间没有假期。以前的春训模式就是这样的枯燥、乏味、单调，从员工的抱怨声中开始，然后慢慢的结束。于是，春训成为了员工心中一种负担，一种让人欲哭无泪的烦心事。
早在今年“春训”开始之前，礼泉管理所就针对今年春训活动的开展，与一线员工进行了“面对面”深入的探讨，广泛采纳了员工对如何开展好春训活动的意见和建议，摒弃按部就班、毫无创意的模式，经过近一个月的筹划和准备，礼泉管理所2010年春训活动于3月8日拉开了序幕。本次春训活动安排丰富、充实、科学、合理，内容不仅仅局限于简单的军事训练，更多的开始关注广大干部职工业务水平和综合素质的提升，最大的变化就是集中培训阶段，基本不耽误员工宝贵的休假时间。
早操和半小时的军事训练是每天春训安排的第一课，这样的安排让大家感到人勤春更早的气息，听到春训的脚步。站（股）级管理人员讲课，使管理人员转变身份，真正成为春训活动中重要的一员，讲授经验知识的同时，也让自己得到了提高；观看收费人员工作录像并讨论，像一面镜子一样，让大家清楚认识自己在工作中的缺点和不足，促进大家不断进步；收费人员经验交流活动让大家学习先进典型，创新自我；与实际工作相结合的辩论会“搞好文明服务，员工自觉行动更重要，还是管理措施更重要”、“企业用人以才为先，还是以德为先”等等，这一个个极具争议的辩题，让员工展开了一次次激烈而又精彩的唇枪舌剑，辩论会不但融合、增进了员工之间的友谊，也更好地提升了我们的应变能力和语言组织能力。
