本报讯 3月17日，省交通集团召开座谈会，总结经验，对目标责任考核工作再部署再安排。
会议对各单位关于目标责任考核工作讨论的情况进行了总结、点评，剖析了当前考核工作中存在的问题，对改进提高目标责任考核工作提出要求。集团考核工作要做到常态化、深入化，加大对平常工作的考核力度，提高日常工作考核权重比，力戒年终考核中存在的形式主义倾向；对管理不力、措施不实、贻误工作、给集团发展造成不良影响的，要严格考评、严肃问责；实行全员目标责任考核奖惩制，形成单位、部（室）、分管领导、主管领导层级链条式考核格局；减少考核检查工作量，把考核工作真正落到实处，确保目标责任考核真正起到提高效能、推动工作的目的。要求各单位、部（室）统一思想认识，进一步完善目标责任考核工作，强力推行月考核制度，继续加大考核力度，化压力为动力，变思路为出路，团结协作、真抓实干，确保交通集团各项工作任务顺利圆满完成。
