本报讯 3月16日，省交通集团召开迎国检工作专题会议，认真总结了前阶段交通集团迎国检工作，分析了存在的问题，对下一步迎国检工作进行了全面安排部署。
会议要求，要高度重视、全面安排、抓好落实，确保迎国检目标任务全面实现；抓住重点、攻坚克难、强力推进，全面梳理本单位、本部门迎国检工作情况，进一步摸清存在的问题或不足，制定、完善、细化本单位迎国检近期工作方案，深入查找问题，认真落实整改；明确责任、狠抓落实，尽快将阶段任务再行细化并及时分解，责任落实到人，按规定时限和标准全面完成好，使人人“手中有任务、心中有标准、肩上有压力”，确保取得实效；加强考核、严格问责、重奖重罚，确保顺利良好开展；做好重点公路保畅工作，确保安全生产，全面加强高速公路养护管理，健全完善应急保畅机制，科学合理组织施工，积极推进路警联动机制，强化路网信息服务，进一步提高收费、治超站通行能力，确保高速公路安全畅通。
集团党委副书记、总经理韩定海就进一步做好迎国检工作要求，提高认识，狠抓落实，严厉问责。要认识到公路保畅不仅是交通行业的管理能力问题，而且是重大的政治问题；要围绕“发展现代交通、奉献一流服务”目标，把保畅工作摆到更加突出的位置抓紧抓实抓好，努力为社会提供安全、畅通、便捷的交通运输条件；要高度重视、抓住重点、细化任务、明确责任，确保各项迎国检工作按时高质量完成，以“一流路况，一流管理，一流服务”，确保实现省上“保六争五”全国排名的迎国检目标。要认真查找问题、分析不足、找准差距，狠抓落实，确保7月底前全部完成软硬件两个方面的迎国检整改工作，真正达到养护精细化、管理规范化、服务人性化；要不断加快内业资料、图表、相关文件、制度等完善工作，组织召开经验交流现场会，邀请省交通运输厅、省公路局有关领导专家指导迎检工作，确保各项工作有序良好进展；要加大迎检工作考核力度，对迎国检过程中因工作不到位，影响集团迎检成绩、甚至影响全省排名的，交通集团将严厉追究单位领导及相关工作人员的责任。
