基层运管所担负着繁重而艰巨的运政管理工作任务，大都存在着困难多、条件差等问题。在当前运政管理工作进行全面深化改革的新形势下，应重视培养具备“五型”，即开拓型、多能型、自律型、务实型、公关型的运管所长，这“五型”具体是：
积极探索 争先创优 敢于拼搏的开拓型所长
能够坚持围绕加快改革和发展道路运输市场经济这个中心，热爱运管工作，献身运管事业。能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以道路运政法规为准绳，创造性地开展每一项工作，在取得成绩时能保持清醒的头脑，奋发进取，努力开拓，为地方道路运输经济的发展不断做出贡献。
业务过硬 知识面宽 办事高效的多能型所长
能够贯彻落实党和国家的有关方针政策，熟悉道路运输管理工作的法律法规，精通业务，胜任所里的各项工作，并能指导帮助其他同志搞好工作。同时具有一定的理论素养和相应的文化水平，能及时抓好全所内部运行机制的改革，提高工作效率，对工作中出现的新情况、新问题，善于调查研究，找到对策，圆满解决，从而保证运管工作的顺利进行。
为政清廉 严格要求 身体力行的自律型所长
能够严格要求自己，以身作则，决不凭借手中的权力搞权钱交易。要时时处处起模范带头作用，凡是要求大家做到的，自己先做到。在工作中严守规章，按制度和程序办事。在处理所属各部门的矛盾中，不得厚此薄彼，感情用事，更不能以个人利益的得失为前提。要廉洁奉公，勤政为民，从严治站。从自己开始，要求全体职工从点滴做起，从细微处和每一件事抓起，对不正之风，敢于动真碰硬，在社会上树立起运管队伍的良好形象。
勤俭持家 艰苦奋斗 关心群众的务实型所长
所长能够保持和发扬吃苦在前，享受在后，艰苦创业，乐于奉献的革命精神，面对基层所艰苦的条件，要厉行节约，反对视国家资金为己有；要下工夫抓好各项运政工作，为改善办公、生活设施创造条件。能坚持实事求是的工作作风，关心爱护同志，热心帮助他们克服工作、生活上的困难，而不仅仅是挂在嘴边，不行动；要虚心听取、积极采纳个别同志的反面意见；及时掌握全所职工的思想动态和工作状况，加强思想政治工作，虚实并举，杜绝独断专行的“家长”作风，使全所始终呈现出上下一致、政通人和、努力工作的局面。
培养骨干 协调上下 融洽左右的公关型所长
能够对职工虚怀若谷，用人之长，容人之短，积极育才荐才。培养业务骨干要正确处理“听话的不能干、能干的不听话”二者关系，不能把是否听话作为衡量和培养年轻干部唯一标准，不因一事否定一人，不因一点否定全面。要提高运管行业知名度，使运管工作得到广大人民群众和社会各界的理解和支持。
道路运输业要发展，运管部门的自身发展是重中之重，培养新型领导干部更是关键，只有好的带头人，才能率领全体运管人员跨过一个又一个“雪山草地”。在新形势下，要重视培养具备“五型”的运管所长，这不仅仅是运管所长应具备的素质，也是各级运管部门领导必须具备的条件，更是当前我们行业管理中要解决的主要问题之一。只有这样的带头人才能使运管工作遇到问题时知难而上；只有这样的带头人才能提高我们的管理水平；只有这样的带头人才能使我们的事业方兴未艾，蓬勃向上。
