本报讯 为不断优化人力资源配置，加快培养高素质的收费管理人才队伍，近期，西延分公司对9个收费站站长和1名收费稽查股股长实行异地交流。目前，所有交流人员已到达新的工作岗位，顺利开展工作。
此次大规模的异地交流是西延分公司进一步整合人力资源、创新干部管理、培养机制的重要举措。为积极适应收费工作的新变化、新要求，西延分公司从激发基层收费管理人员潜能，提高其管理能力入手，开展深入调研，将异地交流作为重要手段。为做好此次活动，与此同时，西延分公司利用5天时间开展了涉及收费管理、企业文化、劳动用工等方面的针对性培训，提升了一线收费站股长的综合素质。10名交流人员到岗之后，有效完成了工作交接，迅速投入到收费管理和“一会一活动”服务保畅各项工作当中。
