652期 第551期 本期开刊时间: 2007-02-02 星期五
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小康高速:“三严一重”促大干
新闻作者:周迎春
隆冬时节,万木萧萧。在安康秦巴山间,在桐木沟、冉家河沿线,近万名高速公路建设者冒着严寒,仍然在夜以继日地奋战着,工地上热火朝天,人员忙碌、机器轰鸣,“冬季大干100天”的建设战役已经进入最高潮。
    按照省厅“又好又快”的建设要求,自入冬以来,小河至安康高速公路建设管理处认真筹划,合理安排,充分利用冬季少雨时节,“变冬闲为冬忙,变冬慢为冬抢”,在确保质量前提下,加快冬季施工,在全线迅速掀起“冬季大干100天”的建设高潮。
    管理处和各项目经理部均成立了冬季施工领导小组,制定了“冬季大干100天”生产目标和详细的冬季施工实施方案,在入冬前就做好了准备工作,投入大量的冬季施工设备和材料,包括养生锅炉及附件、养生覆盖保温及加热材料、砂石料覆盖材料及检测设备等。将责任目标分解到每一天,明确到每一个人,按照奖惩制度,每天总结,每周考评,兑现奖罚。并制定编写了冬季施工操作指南,建立了气象预报及施工温度记录制度,每日专人负责气象预报及时张贴公示,专人负责检测砼及原材料的拌和及施工温度。各施工单位购买棉被、棉衣、鞋帽、手套等御寒物品及时下发给民工,同时专册登记农民工工资发放情况,确保工资及时如数发放到民工手中。为了减少春节对工程的影响,各施工单位将采取加发补贴的方法,确保民工队伍稳定。
    小康管理处处长段小平对记者说,为了加强冬季施工管理,确保进度、质量、安全,管理处把过去的“三勤一少”(勤检查、勤管理、勤督促,少罚款)转为“三严一重”(严质量、严管理、严规范,重处罚)。针对控制性工程包家山隧道总工期进度压力大的现状,管理处进行了提前部署,要求各施工、监理单位积极组织,加大投入,制定措施,确保冬季施工优质高效,缓解进度压力。在单洞长11.2公里的包家上隧道施工现场,10标项目经理杨新兴对记者说:为了加快进度,确保质量,项目部按照施工组织中的计划进尺和循环时间进行严格的考核。每次爆破后,由技术干部和爆破班长对当次进尺进行确认,每超计划进尺10厘米,奖爆破班每人10元;对挖、装、运作业班及立架、喷锚班由值班洞长考核时间,每少于计划作业时间10分钟,奖工人每人10元。每周对项目部管理人员进行考核,每超计划10米,奖励每人20元。截至目前,项目部共发放奖金近万元,极大地激发了工人的积极性,掀起了冬季施工大干的高潮,冬季施工共完成产值1153.13万元,占计划任务的105%,超额完成了计划任务。
    20标项目经理陈百利说,进入冬季以来,工地上的人员、设备不但没有减少反而增加了很多,冬季大干这段时间的的确确出了不少活,可以使整个标段的工期提前半年时间,按照合同工期应该是11月,但是按照这个速度赶下去,在冬季这么一“抢”,到四五月份就能完成施工任务。
    据了解,截至1月中旬,小康高速全线共增加人员2000多人,机械设备160多台套。全线各标段在冬季施工中共投入锅炉55台,棉被7000多床,电热毯5000多条,电炉230多个。全线冬季施工共完成产值1.0011亿元,其中控制性工程包家山特长隧道掘进820.5米,衬砌329.5米,完成产值2253万元,斜井及竖井开挖进度均创造了开工以来的新纪录。1号、2号斜井均已掘进至主洞,3号斜井完成开挖及初期支护480米,1号竖井完成开挖及初支62米,为今年全面完成计划任务奠定了坚实的基础。小康高速公路在管理处的精心组织、合理安排和统一部署下,各参建单位正如火如荼、有条不紊地全面开展冬季施工,冬季大干像一场早到的“瑞雪”,预示了小康高速公路必将迎来2007质量、进度双“丰”年。

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