咸阳公路管理局承担着咸阳辖区10条国省道801公里的养、建、管任务，下设12个养护段和一个机械化养护中心，7个收费站、3个超限检测站和28个养护道班。近年来，我们按照省局工会的安排部署，以改善一线职工生产生活条件为重点，把“建家”活动作为以职工为本、构建和谐公路行业的一件大事来抓，积极开展了“五小标准”职工之家建设活动，取得了明显的成效。截至2008年底，“五小标准”职工之家达标率达到100%。在初步达到“五小标准”的基础上，我们提出了“拓外延、展内涵、提层次、上水平”的工作思路，突出文化建设，加大了“文化之家”、“学习之家”的建设力度，丰富了职工之家建设的内容。
注入文化元素 营造文化氛围
公路文化建设是提高公路职工素质、增强公路行业竞争软实力的有效途径，是公路发展的助推器和催化剂。我们在规划部署“五小标准”职工之家之初，就注意克服基层单位只注重满足职工物质需求而忽略职工文化精神需求、只重视硬件建设而忽视软件建设的倾向，广泛宣传建小家为大家，管小家靠素养的“文化之家”建设新理念，把文化建设作为建家的重要内容，做到了两手抓、两手都硬。在基本设施的配套中，不仅配发了电视、DVD和标准的书柜，而且对影碟、图书类别也提出来明确的要求。大多单位、道班还在楼道、院子制作了精美的宣传画，悬挂了名人字画，对办公室、会议室、宿舍都进行了整体规划，营造了浓厚的文化氛围。《咸阳公路文化手册》推出后，我们及时组织职工开展了广泛的学习实践活动，公路沿线、机关段站和道班，都刷写了公路文化标语、制作了文化碑、文化墙。各基层工会、工会小组大多都采取了集中学习座谈、应知应会测试等形式，加大了对公路文化学习实践活动的组织领导。淳化公路段城关道班坚持定期组织道工学习公路行业新理念，讨论新变化、新要求，并制作了精美的公路文化宣传墙，真正使咸阳公路的行业理念、品牌形象入心入脑，成为职工的行为准则和共同的价值追求。
开展文化活动 增强职工凝聚力
局工会充分发挥公路文化建设鼓动者、宣传者、参与者、组织者的作用，积极开展了各种形式的公路文化活动。2008年5月，以弘扬公路职工爱岗敬业、无私奉献的“铺路石”精神为主题，组织劳动模范和四十佳代表，在全局举办了7场先进事迹巡回报告会。9月份，又以公路行业理念为主题，以职工在工作中的所思、所为为内容，举办了纪念改革开放30周年公路文化命题演讲赛，阐释了咸阳公路文化的精神理念和思想内涵，使公路文化在职工中得到广泛的普及和推广，凝聚了职工精气神。2009年，结合庆祝建国建局60周年，举办了庆祝大会和“风雨同路”文艺汇演，编印了《让劳模精神在公路上闪光》英模录等系列文化活动，从多角度和不同层面，向社会展示了公路发展的辉煌成就和公路人蓬勃向上的精神风采，激发了职工的自豪感和荣誉感，增强了职工的凝聚力和向心力，达到了用文化凝聚人心的目的。
同时，我们从2004年以来，坚持每三年举办一次全局职工运动会，每两年举办一次以路为主题的书法绘画摄影展，每年举办一次文艺汇演，并成立了路缘文学社，羽乒协会等群众组织。丰富多彩的文体活动，不仅活跃了广大职工的业余生活，为广大职工所喜爱，提高了职工的工作积极性，也为咸阳公路事业的发展增添了精神动力和蓬勃生机，得到了各级领导和社会各界的高度关注和赞誉，提高了行业社会知名度。
建设职工书屋 提升建家水平
职工书屋建设是“创建学习型组织，争做知识型职工”的重要载体，是打造“文化之家”、“学习之家”，提高职工整体素质的有效途径和手段。为此，我们把书屋建设作为一项民心工程来抓。合理规划，精心组织。在段站、道班普遍设立小图书室的基础上，我们通过调研，按照贴近实际、面向基层、服务职工，循序渐进、分步实施的工作思路，提出了每年投资15万元，利用3年时间，力争建设15个符合二类标准的职工书屋，进一步打造“文化之家”，提升五小建家水平的规划。工作中，我们坚持因地制宜，选择设施及场所较完善、职工相对集中的班、站，作为职工书屋建设的示范点，先行一步。在具体操作上，坚持循序渐进，边建设、边使用、边完善。局工会加强分类指导、跟踪服务，做到了建成一个、验收一个，不搞应付凑数。坚持标准、分步实施。09年，我们采取行政投资、工会配套、职工捐书等形式，投入资金25万元，建成了烟霞收费站、永寿超限检测站、三原西阳道班、乾县白塔道班等4个设施齐备、符合标准的职工书屋，并为14个单位和道班的职工书屋、图书室配发了电脑，连接了网线。所建成的职工书屋，有电脑、电视机、DVD影碟机等文化设施，有配套的阅览桌、报夹，平均面积15O以上，图书达到600册，有一定数量的音像制品和报刊杂志，为职工搭建起了学习交流平台，满足了职工学习阅读的需要，取得了阶段性成果。烟霞收费站在充分发挥职工书屋作用的同时，为每间职工宿舍引入网线，激发了职工的工作热情和学习热情。强化管理、提升水平。为了发挥好职工书屋传播先进文化、普及科技知识的功能作用，我们坚持一手抓建设，一手抓管理，结合公路行业的实际，研究制定了职工书屋管理办法和相应配套措施，建立了书刊登记制度、借阅制度、设施维护制度、防火防灾安全制度、定期开放制度、图书管理员岗位职责、读者须知等制度，对管理人员进行了业务培训，达到了规范化管理的要求，保证了职工书屋的有效运行。
