本报讯 根据省厅和省交通集团的总体要求，西安绕城分公司狠抓落实，快速、高效、有序地开展了启动前的各项准备工作。
该公司于4月23日召开了动员会，制定了《西安绕城分公司高速公路载货类机动车辆全计重收费实施方案》，成立了以公司经理党延兵为组长的领导小组。
分公司完成了收费六公开牌、收费亭收费标准牌、客货分流牌的更换，同时在静态称车道前加划停车等待线。对56条计重车道添置票据打印机，满足打印提示票要求；所有车道新软件第一次升级成功，满足预运行双打票条件。静态称施工已于3月底全部完成投入使用，并在4月份对原有动态称进行了检定，为全计重收费顺利启动提供了硬件保障。成立收费站全计重收费启动期间计算保畅小组，负责收费现场出现收缴矛盾时，第一时间赶赴现场进行政策宣讲、新费额计算、保畅等工作；以收费站为单位，收费站站长为计算小组第一责任人，每个清算小组由5-6名政策掌握全面，业务水平高的业务骨干组成，确保收费站发生收缴矛盾时能够得到快速有效解决。制定分公司、管理所两级应急预案，明确分工和责任，确保安全、平稳过渡。应急安全处置保畅人员已经到位，来自省执法总队的52人已到位并进行了动员培训，按照一级保畅站8人、二级保畅站4人的标准正式展开工作，每站安排交警2人，共18人负责安全保畅；同时联系确定驻地公安机关向一级保畅站派驻2-4名公安执法人员。加强信息沟通，坚持“有事报事、无事报平安，重大突发事件随时报”的原则。要求各所每天上报当天情况，突发事件第一时间上报，及时控制事态发展。
