本报讯 截至8月31日，延靖分公司服务区安塞、靖边南服务区和银湾加油站营业额收入达到9416.06万元，提前完成了全年经营目标。
分公司注重从细节上着手，不断强化内部管理，先后修订《绩效考核管理办法》、《服务工作流程》、《服务区员工劳务派遣制度》等管理办法，建立健全督查督办工作机制和包抓联系点制度，有效地提升了管理效益，确保了良好地经营秩序。服务区管理分中心与安塞、靖边南服务区分别签订目标责任书，逐级落实工作任务，真正做到了“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”。开发特色饮食、商品，逐步推出各色地方小吃，如羊杂汤、土豆粉、清真食品等，满足司乘人员不同口味的需求。在超市方面，规范商品采购、库存、销售，不断丰富商品种类及地方特色的产品、工艺品，增强服务区经营活力。强化卫生检查制度，完善卫生奖惩制度，对环境卫生较差部门的责任人进行处罚，落实卫生打扫流程、规范，实现服务区的环境美化。
