11月初，“西长分公司安全管理规范化单位创建工作阶段验收会暨授牌仪式”在永寿服务区隆重举行，随着对首个通过“安全管理规范化单位”验收的彬县管理所的授牌和兑现奖金，省交通建设集团西长分公司2010年以来以“平安西长”建设为主题，以实践创新为依托的安全管理规范化工作，取得了阶段性成果。
运营过程全覆盖
早在2009年底，西长分公司在回顾总结2009年安全生产工作时，就明确认识到：规范安全管理，狠抓安全生产管理体系建设和基层基础建设，实现安全生产工作经常化、制度化、规范化，是分公司运营管理工作有序进行的基础保障，也是分公司安全管理上台阶的必由之路。
作为分公司创新提出的管理理念，“安全管理规范化”工作既无经验可借鉴、也无标准可遵循。然而在西长分公司，运营工作上从来就没有墨守成规、坐享其成的惯例。在安全管理规范化上，西长分公司经理米峻的态度依然还是一贯地坚决：“分公司抓安全管理规范化的决心和态度任何时候都不会变！可以通过实践创新总结和积累经验、确立标准，可以在基层基础和应急管理工作寻求突破，总之一句话，要克服困难、不讲条件，在保持西长分公司的安全工作形势持续稳定的基础上，把分公司安全管理规范化工作做扎实、做细致、做成特色，让其在交通集团甚至在全省交通系统形成一个响当当的品牌！”围绕这一目标，西长分公司坚持在安全管理实践中推陈出新，不断探索和完善安全生产管理体制机制建设，通过一年的努力，已较为系统地建立起了日常管理、制度预案、考核评价建等一整套规范化管理体系。其中很多创新内容，在交通集团尚属首例。
出台《西长分公司安全管理规范化单位创建工作实施细则》，明确安全管理规范化工作内容、制定安全内业、日常检查要点、奖惩标准等，通过统一内业资料、统一管理重点、统一数据信息、统一验收标准等措施，在所属各单位全面开展“安全管理规范化单位”创建工作，进一步调动了各单位抓安全生产工作的积极性。
编订《西长分公司安全生产目标考核办法（试行）》，以安全生产组织领导、制度建设、日常安全管理、隐患排查治理、安全宣传教育为主要考核内容，系统地建立起了西长分公司安全生产管理工作的考核评价体系。
编订出版《西长分公司安全生产管理制度汇编》，形成了较为系统的管理制度体系，为广大干部职工学习安全法律法规、严格执行各项安全操作规程、制度等，提供了方便。
坚持安全生产检查常态化，要求各单位安全员每周对本单位安全工作进行系统检查，分公司安全员每周不定期对所属单位进行常规检查、安委会办公室每月开展专项检查、安委会主要负责领导每季度带队进行全面检查，通过密集化、经常化的检查方式，全面加强安全生产监督。
在所属各单位建立安全生产专柜，规范安全生产内业标准，设计和规范安全员日常检查记录、门卫值班日志、发电机日常维修记录等六类安全管理记录，进一步明确了特殊岗位从业人员、站长、领班、安全员日常管理和检查监督责任，推进安全管理规范化进程。
隐患整改无盲区
在西长分公司规范化安全管理中，规范化管理的组织领导、目标措施、工作要点、内业资料标准、考核评价标准等，均以实施细则的形式，构成了一套系统完整的规范体系。
在道路安全保畅方面，实行收费、路政、养护、治超四位一体的保畅机制，采取客货分流、增设停车待检区、增加便携式收费机等措施，实现了主线等车流密集区全天候畅通，同时，全面加强防汛和除雪保畅工作，加强水毁排查和修复，先后组织防汛演练4次，拍摄防汛专题片1部，除雪保畅保畅工作已准备就绪，随时应对冰雪考验。在施工安全监管方面，坚持与施工单位签订施工安全监管协议，加强现场监管，确保了西平铁路、咸旬高速、西气东输管道等项目施工期间分公司道路安全工作平稳有序。
在隐患排查治理方面，分公司始终坚持把安全隐患排查治理放在运营管理工作的首位，从3月份开始，以运营路段重点桥梁、隧道、长大纵坡和事故多发路段的安全保畅工作和内部设施管理、人员安全管理为重点，开展了为期两个月的安全隐患大排查活动，取得明显成效。加强道路基础设施隐患排查和沿线交通安全环境治理，先后重点排查和整改了李家坡隧道、永寿梁隧道及永寿梁长大纵坡事故多发路段等处的交通安全隐患排查治理，先后投入925万元，增设各类标线5867.77平方米，完善各类标志（牌）678块，增设隆声带23096米,路面刻槽6917.5平方米，更换加强型钢护栏762米，增加区间测速装置5组、超速抓拍设备1处，更换隧道中央排水井盖97块。9月份，在省安监局、省交通运输厅组织的专项检查中，分公司在隧道、引线连接线、长大纵坡及事故多发路段安全隐患排查治理的成果，还得到了检查组安全专家们的充分肯定。
分公司每次安全检查的过程中，均坚持对上次检查过程中通报的问题进行逐一对照检查，整改不力或无整改结果的，均从严进行了量化考核，各单位也对隐患排查治理工作高度重视，对自查发现的和分公司通报的各类问题隐患进行了一一整改，整改率达100%。
受教育者百分百
在西长分公司及所属各单位，您会发现，关于安全生产的宣传，既有横幅标语、展板、黑板报等传统宣传形式，也有温馨提示标牌、网站专栏等崭新的宣传形式。分公司坚持把员工教育培训和安全生产宣传工作纳入安全生产目标考核，为安全管理规范化工作的开展，营造了良好的舆论氛围，奠定了坚实的群众基础。
通过在所属各单位广泛举办消防、急救、心理健康知识讲座，组织广大干部职工观看事故纪录片等形式，加强对员工的安全教育培训。普及用电、用火、防盗、防止食物中毒等安全生产知识，坚持对后勤人员经常性开展操作规程、安全防范检查，认真开展消防、防盗、用电、压力设备等检查维护监督和教育。为缓解员工工作压力，消除员工的心理负担，员工心理健康教育还多次被所属各单位引入职工日常安全教育课堂。截至10月底，分公司及所属各单位共开展各类宣传教育活动81次，累计受教育人数1516人次，员工的受教育面达到100%。在分公司网站增设“平安西长”专栏，专门登载各类安全管理信息，通过网络、宣传展板、横幅标语、自办刊物、黑板报、传单等全方位、立体式的宣传形式，加强对内、对外安全生产宣传，让安全生产氛围遍及西长高速每一个角落。并通过积极开展消防、防汛、除雪保畅、急救、防震、反恐怖演练、车道突发事件处理等应急演练，不断增强员工的安全生产意识，提高一线处理各类突发事件的能力，全员的安全防范意识和安全生产能力得到持续加强。
