本报讯 11月17日，交通集团召开了集团领导、部门负责人和各运营管理单位党政主要负责人参加的运营管理工作研讨会。与会人员紧紧围绕如何有效预防收费站和道路拥堵、冬季保畅、治超收费一体化建设、公路经常性养护、服务区星级创建、文明服务等方面进行了深入研讨和交流，深化认识，提出了加强运营管理工作新的举措和办法。
董事长杨育生在会上指出，要积极适应加快交通大发展新的形势和任务要求，立足冬季保畅实际早动手早准备，进一步完善各项保畅预案，密切关注气候变化，切实把预案落到实处。收费站要实行客货分流通行，开足所有车道，全力保障通行，确保实现冬季“路面无积雪，大雪不封路，大雾少封路”和“全路段全天候通畅”的目标。
总经理韩定海要求，要加快收费站改造，省界收费站要加大协调疏导和巡查力度，及时灵通信息；积极做好大件运输的管理与服务，深入研究制定长大隧道及隧道群的安全保畅措施，深挖节能减耗、堵漏增收潜力；坚持科学发展，体现以人为本，加强收费、路政、养护及服务区等员工教育培训，积极稳妥地推进收费治超一体化建设；提高日常养护机械化水平，加快交通集团陕北、关中、陕南3个养护工区的规划和建设，实现养护专业化、市场化、竞争化；全力做好冬季除雪保畅工作，提前储备充足的除雪保畅设备物资，加强与交警部门及周边路段沟通协调，建立快速有力的联勤联动机制；全力做好安全稳定工作，严格落实各项安全防范措施，确保实现年度安全生产目标。
