榆靖分公司加强固定资产管理

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榆靖分公司加强固定资产管理

新闻作者：张生祥

本报讯为进一步规范固定资产管理，提高管理水平，日前，榆靖分公司积极研究和探索新措施、新办法，实行固定资产精细化管理。
该公司实行固定资产卡片制度，将固定资产细分为6大类，然后按类、按部门逐一进行编号和建档，登记固定资产管理卡片，装订成册。实行固定资产动态管理制度，将所有固定资产相关信息录入电脑，变静态管理为动态管理，随时掌握各部门固定资产的占有、使用、金额、数量、购置时间等详细情况，克服资产重复购置，调节闲置资产，做到物尽其用。实行固定资产责任人制度，明确每一台（件）固定资产都有专人管理，每年定期进行固定资产联合清查，保证账账相符、财物相符。实行固定资产定期清查盘点制度，对各管理所、服务区、收费站的固定资产每年进行一次实地盘点，领导离任时，进行一次固定资产盘点，对已报废的固定资产及时上报，保证资产的安全完整。抓住国有资产清查契机，坚持制度统一、重点突出、边查边改、有序实施的原则，及时清理报废、盘亏固定资产，清理遗留的呆死账和长期无法处理的资产，确保资产安全有效。