本报讯 4月27日，西汉分公司召开规范化管理暨精细化管理推进会，对管理工作提出更高、更细、更严要求，促进运营管理上水平。
会议宣读了《西汉分公司精细化管理实施方案》，并做了题目为《规范运营，精细管理，全力打造山区高速公路运营管理典范》的动员报告。要求通过精细化管理，建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分，实施精确决策、精确计划、精确控制、精确考核，最大限度的提升管理效能，科学控制运营成本，打造“节约型”企业，实现管理效能最大化。将精细化管理工作与原有管理实际相结合，进一步挖掘安全保畅、文明服务等运营工作潜力，提高管理水平，实现“打造山区高速公路运营管理典范”的战略目标。邀请西北大学陈实教授，为与会人员进行了“精细化为导向的战略与执行”讲座。
