本报讯 省交通集团在“精细化管理年”中，强力推进迎国检工作，在强化制度和落实执行上做到4个“精细化”。
该集团做到组织学习上精细化，采用“集中培训、分组讨论”的方式，学习“迎国检”各项会议精神和资料要求，编印《迎国检知识手册》，确保员工学习全覆盖。安排部署上精细化，细化分解目标任务。制度考核上精细化，采取定期与不定期、日常巡查与专项检查结合的方式，检查各项制度落实情况。整改落实上精细化，在“落实环节、落实措施、落实效果”上采取专人定时追踪执行，做到“整改有措施、落实有步骤、执行有章程、效果有保证”。
