为保证“世园会”期间所属路段的安全畅通，西长分公司机场管理所建立起“横向联动、上下贯通、分级负责、运转高效”的安全保畅机制，全力抓好安全保畅工作。
强化纪律 提升服务水平
严肃纪律抓规范，上岗时着装严整、举止端庄、姿态端正；收费时态度和蔼、微笑服务，着力提升文明窗口形象。在各站设立咨询服务台，就世园会行车路线，世园会概况等对过往司乘解疑答难，进一步拉近与司乘人员的距离。
全员保畅 坚持一线工作法
管理所值班人员及各站值班站长24小时在岗，确保政令与通讯畅通，全所员工无特殊情况不得请假。后勤不再“后”，变身“先行部队”，落实所领导分片包干责任制，管理岗位人员随时待命，做到突发情况拉得出，打得响，遇车流高峰期，能做到随时增派至一线岗位及时开道、处理特情、发放预制卡、车辆分流疏导，指挥车辆安全有序通行。
多方联动 提高综合处置能力
完善应急保畅预案，加强车流高峰期的安全保畅应急演练，组织现场观摩、借鉴、推广，提高管理所突发事件应对能力。遇车流高峰采取增设便携机收费、发放预制卡等方式全力保证车辆快速安全通过。把业务精、速度快的收费能手安排在客车道，增开复式收费车道时，实行快快联合的方式，并且将收费速度最快的员工安排在后面的复式亭，从而减少车道车辆的停留时间。既加强收费站、治超站、路政中队、养护股等各部门的内部联动，同时不放松与高速交警、地方派出所、消防及医疗急救等各部门的外部联动，建立完善的安全保畅机动机制，为世园会安全保畅工作提供有力的组织保障。
安全生产 强化管理排隐患
结合“安康杯”安全竞赛和精细化管理活动，加强安全警示教育不放松，强化安全管理不动摇，经常性地开展安全自查与互检，杜绝安全管理死角，确保机电设备与安全设施完好运转，为世园会安全保畅工作提供强有力的安全保障。
