近日，陕西省交通建设集团公司企业文化体系建设暨企业文化手册编制工作即将结束，标志着陕西交通集团企业文化管理顺利迈进整合提升的新阶段。同时，《交通集团企业文化手册》以其完整的文化体系、鲜明的企业特色、详实的文化内容、精准的语言表达、精美的设计风格成为陕西省交通运输行业企业文化建设成果中最耀眼的明星。
交通集团先后被交通运输部授予“全国交通运输系统文明单位”，荣获“全国五一劳动奖状”，被陕西省委、省政府授予“省级文明单位”、“十一五社会贡献优秀企业”、“投资突出贡献企业”、“创佳评差”最佳单位，连年荣获全省交通系统目标考核“特别优秀单位”、“优秀单位”，连续四次赢得陕西公路“好路杯”金奖，秦岭终南山公路隧道建设和运营管理关键技术荣获“国家科技进步奖一等奖”大奖。
自成立以来仅5年时间，能够取得如此骄人的发展成绩，其背后的“文化”因素不容忽视。陕西交通集团自诞生之日起，即大力推行文化兴企战略，把企业文化建设提升到决定发展速度和发展品质的战略高度，明确了企业宗旨、目标和企业精神，在此基础上提出《企业文化建设规划纲要》，按照“铸魂凝魄、全面培育、系统提炼、整合提升”四步走的思路，拟定了企业文化发展战略。
2010年初，依照《陕西省交通建设集团公司企业文化建设规划纲要》的要求，历经4年的“铸魂、培育”工程，交通集团企业文化建设进入“系统提炼、体系形成”的关键阶段。集团主要领导直接挂帅，亲身参与，经过充分的可行性论证，由集团公司党委办公室牵头组织，集团下属20余家单位共同参与、第三方专业管理咨询机构提供技术支持的交通集团企业文化体系建设暨企业文化手册编制项目正式拉开了帷幕。
面对交通集团多项快速发展的业务领域，庞大的路网，分散的基层单位，为数众多的员工队伍，百花齐放、各具特色的文化建设现状，为了更加准确地把握集团企业文化的定位和内涵，制定合理、完善的文化框架，确保形成具有交通集团特色的表达方式与载体，同时避免一些单位在文化体系提炼和文化手册编制环节上存在的不足。在交通集团文化体系建设和文化手册编制过程中，项目组始终坚持从交通集团企业文化建设的根本目的出发，着力打造5个方面的文化优势。
一是以集团发展愿景和战略目标为核心，围绕发展和战略的要求，在充分调研、全面摸底、诊断评估的基础上，对现有的文化资源进行取舍。采取文化继承和文化创新并重的辩证思维，形成“软”文化对“硬”发展的全面支撑，由此确保交通集团企业文化体系在结构上的完整系统性。以此为原则，整个手册共分为8个部分，除按照企业文化的理论层次依次设计了精神文化、行为文化、形象文化3个篇目外，创造性地加入了制度文化、安全文化、和谐文化、路域文化和文化故事五个有机部分，更好地体现了交通集团科学规范的管理运作风格和安全和谐、基层文化建设百花齐放的经营管理成就，文化故事虽短小，却见微知著地反映了交通集团企业文化的深厚底蕴，感人至深。
二是从交通集团的业务和企业运营实际出发，从文化的主体――各级干部员工的实际工作出发，在文化手册的内容安排、理念释义等方面着重体现交通集团鲜明的企业特色。坚持“说交通集团的事、说交通集团人熟悉和关注的事、用交通集团人熟悉的方式去说”，极大地提高了特色创新程度，整本手册内容清晰明确、亲切自然。
三是基于严密细致的调研分析，在系统梳理、整合散见于交通集团各项业务、各个层面、各项制度的文化资源的前提下，不断开掘交通集团企业文化内涵的广度与深度，最大程度地开发交通集团文化宝库，形成详细、充实的文化内容和本源，使整个文化体系得到强有力的支撑。
四是在梳理整合、条分缕析的基础上，先拟定文化要义大纲，形成文化体系“毛胚”，以此为对象进行二次提炼与升华。在此过程中一方面结合交通集团长期形成的语言表述风格，另一方面努力体现文化手册的“文化”特性，充分融合优秀传统文化的语言精髓，反复推敲研讨、字斟句酌，成功地打造了手册“体现企业特色、融会传统精华、展示时代风采”的精准、优美语言表达平台。
五是结合陕西在西北地区独特的地理位置和深厚的历史文化积淀，在手册的外观设计中创造性地引入了丝绸之路和汉唐时期具有代表性的文化元素。一方面突出了陕西交通集团的区位特色；另一方面，与手册路域文化部分中陕北陕南社会经济的大发展交相辉映，形成了整个手册的历史贯通感，更加凸显了交通集团推动社会发展、撒播时代文明的历史性贡献，又平添了交通集团人“俱往矣，数风流人物还看今朝”的豪情与魄力。
“行百里者半九十”。交通集团企业文化手册的编纂完成，为把交通集团企业文化建设引向深入，推向更高阶段奠定了良好的基础。而交通集团企业文化真正实现落地、生根、完善和再提升，其根本还在于全体交通集团人以终为始的执行和锲而不舍的坚守。
