1088期 第987期 本期开刊时间: 2011-06-24 星期五
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打通陕甘断头路 攻坚克难为“关天”
----------福银高速陕甘界连接线项目加快建设散记      
新闻作者:文 / 安立广 段国航 李小鹏

 

    445米的高速公路,在陕西在建高速公路项目中,连个零头也够不上,也许在一些人看来,这样的工程根本就不值一提。然而,如果您站在打通断头路、贯通福银线,打造“关天经济圈”、连接陕甘走上经济腾飞快车道的层面,亲身去这一体量虽小、但内容繁多、工序复杂的建设项目实地感受一下,您就会发现,真要把这项工程又好又快地建设好,一点也不像想像的那么简单。
    福银高速陕甘界连接线项目与在建的甘肃西长凤高速公路相接。因原凤永项目跨省征地拆迁等原因,一直未能有效进展。今年,按照省厅要求,由陕西交通集团负责,西长分公司进行项目建设管理。经过集团公开招标,确定了建设、监理和试验检测单位。
 
开足马力赶进度
    接受项目建设管理任务后,西长分公司迅速成立了以主持工作的副经理王建勋为总负责的组织领导机构,从组建到开工,仅仅用了10天时间,保证了工程的及时开工。王建勋介绍说,陕甘界连接线工程虽然长度短,但对连接陕甘两省、贯通福银线和关天经济圈的重要意义不言而喻,省厅、集团高度重视,5月12日,集团董事长杨育生、总经理韩定海两位主要领导亲临现场,解决工程存在的问题,并要求西长分公司夯实任务措施、倒排工期、加强质量和进度控制,确保9月份按期通车。
    谈到目前的进度时,王建勋如数家珍,对桥梁工程的桩基、系梁、墩台身、盖梁箱梁预制、架设、桥面系施工,对路基等工程施工工艺的安排,对路基工程、填方的工程量、路床灰土、路基排水、防护等工程施工工艺的安排,对路面工程的计划,介绍得专业具体、头头是道。他说,为了确保工程进度和工程质量,分公司将项目纳入目标考核,强化过程控制、任务分解和每月、每旬的检查考核,为项目的快速推进创造了必要条件。
    走近陕甘界连接线项目施工现场时,骄阳似火,夏日炎炎。工作现场最高达到了38℃。酷热的天气下,一片繁忙的景象:挖掘机、平地机、压路机轰鸣穿梭,建设工人们在各作业面上有序平行作业。路基现场,上料、整平、碾压、测量控制及试验检测、洒水养生,人力和机械正在烈日下忙碌工作;桥梁工程下部“安全帽”攒动,盖梁及支座垫石绑轧钢筋、模板安装支撑、混凝土浇筑等工作正热火朝天;走近预制厂,桥梁工程上下部钢筋制作、箱梁钢筋安装、模板安装支撑、混凝土浇筑、养生、张拉、混凝土拌和也是人头攒动、机械轰鸣。在各施工现场投入的人力就有120余人,各类机械不下30台(辆)。
    找到陕西路桥陕甘界连接线项目经理部总工程师王宏涛时,他正在现场指挥盖梁砼浇筑。他介绍说,项目自4月11日正式进场施工以来,上足人力、机械,坚持24小时不间断施工,迅速掀起了建设高潮。目前,项目整体形象进度产值完成41%。其中,挖方工程完成3万方,占工程量的85%,填方工程完成1万方,占工程量的100%。涉及的一座中型桥梁的10道墩台帽盖梁全部浇筑完毕,预制箱梁已完成28片,占全部32片箱梁的87.5%;交安封闭工作进展快速,刺铁丝隔离栅封闭已完成80%。
 
精细管理抓质量
    “只要有工作面,监理人员就必须24小时跟班作业,项目组人员要随时保证有人在现场!”项目办主任沙红卫如是说。这是陕甘界连接线项目一条不成文的规定,也是加强施工监理、确保工程质量的一项重要措施。
    该项目虽说是只有445米的工程量,但其却涵盖了除隧道以外公路建设项目的所有内容。用项目办副主任徐S的话来讲,就是“麻雀虽小、五脏俱全”,各项内容的技术、工序衔接必须提前周密计划安排部署,容不得半点马虎。项目办通过制订下发《质量管理办法》等一系列制度性文件、采取一系列行之有效的方法措施等,实现了对工程质量的控制。
    开工伊始,项目办与监理单位就施工监理服务签署了补充协议,要求配备业务素质过硬的监理人员如数进场,同时采取项目办与监理办同楼办公、同步检查、发现问题随时召开碰头会等形式,进一步简化办事及审批程序,压缩文件送转时间,加快对存在问题的整改处理速度,提高决策执行效率,收到了明显效果。
    白天干活,晚上开会是每个建设项目常见的一种工作方式,对于总共只有5人的陕甘界连接线项目管理办公室来说,面对繁重工作任务,他们更是丝毫不敢懈怠。白天在工地,抓进度、保质量,晚上联系施工、监理和检测单位等专题研究遇到难题的解决方案,落实工作措施。细致的工作,保障了一开始就实现工地现场不窝工、各个环节有序衔接,内业资料完整,各类影像资料完备。
    试验检测是质量控制的重要环节之一,在陕甘界连接线项目施工过程中,项目办结合该项目体量小、内容复杂的特点,采取将检测工作中标准试验的复检与施工单位的试验同步进行的方式,要求试验检测单位在距工地现场最近的村庄租住民房设立中心试验室,与施工单位同步取样、同步检测,减小环节流程和时间浪费,保障了工地现场施工的及时性。通过这一实践创新,实现了质量和进度两手抓、两不误。
 
上下协调促环境
    陕甘界连接线项目有一个难点,这是相较于其他项目不多见的。那就是它里程虽短,但却要同时跨越陕西的长武县和甘肃的泾川县,两省执行的相关文件指标不一致,征地拆迁等工作牵扯的层面多、协调难度大。
    为尽快完成征迁工作任务,保障工程如期顺利进行,陕甘界连接线项目管理办公室全体人员发扬“跑断腿、磨破嘴”的精神,与长武、泾川两县相关部门联系,积极寻求各方支持,实现群众想法和政府做法的有序对接。通过多方协调,终于使一个个难题最终得到有效解决,并快事快办,在施工单位进场前仅用1个月时间就全部完成了土地征迁补偿工作,以实际行动践行了“大爱在心,为民开路”的陕西交通精神。
    为了给项目建设创造更加良好的环境,征地工作刚一结束,项目管理办就不等不靠,在施工单位进驻前,依靠自己的力量,组织机械和人员,第一时间完成了对所征用土地的铲青等工作,并采取工地界桩加密,边缘附着物涂色标明的办法,对施工区域进行了全面封闭,此外,项目办还通过在周围张贴宣传标语、加强施工现场管理的方式,积极营造良好施工环境,为保障施工环境和工程进度,创造了必要条件。

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