本报讯 为配合院发展战略转型，建立执行文化制度，进一步提高全院干部职工的责任意识、结果思维意识、执行力和工作绩效，增强职工凝聚力，8月9日，省公路勘察设计院在全院范围内开展“西点执行力”塑造高效鹰团队内部培训活动，邀请国内知名企业管理专家王丹琦担当主讲。此次培训分2期进行，每期集中3天时间封闭训练，培训内容层面广，共计460余人参加此次活动，这是该院建院以来规模最大的全员培训。
培训中，伴随着欢快的“按摩操”音乐，职工们你为我揉揉肩，我为你拍拍背，现场处处洋溢着和谐、愉悦的气氛。王丹琦用激情澎湃的演讲、幽默诙谐的语言、灵活易懂的阐述为全院职工传经送宝，对什么是执行、执行力，如何打造高效执行力等问题进行了讲解，给出结果导向的三个重要结论，同时还就勇于承担责任、学会感恩、工作心态、执行六大秘诀等问题做详细阐述。在培训的3天中，参培人员被分为9个团队，每团选举1名团长、制定队呼、队名，最短时间内创建团队的组织框架结构，并在回答问题、极限拓展训练等环节中一决高下。随后在王丹琦的指挥下，每位职工亲身体验了“快乐复制”、“同心杆”、“领袖风采”等极限团队拓展培训，使参培人员对什么是快速有效的执行力有了更为深刻的理解和体会。为使培训达到良好效果，该院制订了严格的考勤及考评制度，院领导还全程参加培训并作为评委对各团队学习体会、团队建设、组织能力等项目进行评比打分，对冠军团队及优秀个人进行奖励。
