本报讯 8月18日，省公路勘察设计院召开半年工作会议，回顾总结上半年各项工作，制定加快推进发展转型的有力措施，安排部署下半年工作。院领导班子成员、中层干部、副总工程师、各专业组长及具有高级职称的职工100多人参加会议。
会议通报了上半年该院生产经营、勘察设计质量和后续服务工作情况，查找存在问题和不足，并制定有力措施，安排部署了下半年的工作。会议提出，要强力推进生产经营战略转型，树立“以客户为中心”的生产经营理念，积极开拓市场、占有市场、发展市场，改革生产管理模式，全面推行项目管理。进一步强化质量管理，不断提高勘察设计质量和水平，严格流程管理，抓好关键环节的质量管理，加强外业勘察质量管理，节约工程造价。不断提高科研管理水平，提升自主创新能力，打造核心竞争力，推进发展战略转型。加强团队建设，提高责任意识和执行力，要以为客户创造价值为天职，以结果为导向，以承诺为起点。做好近期各项主要工作，按时完成生产任务，进一步搞好安居工程和办公基地建设，认真处理好影响院和谐发展的有关事宜。
