本报讯 10月14日，省高速集团召开会议，传达省厅有关会议精神，安排部署四季度工作。要求各单位按照交通运输部“调结构、控规模、保重点、促稳定”和省政府“保转型、保增长、保投入和改善民生、改善环境”的要求，凝心聚力，全力冲刺，确保全年目标任务圆满完成，实现“十二五”良好开局。
省高速集团董事长靳宏利、总经理王登科就落实省厅要求、抓好四季度工作，提出要着力抓好8项重点工作：一是坚定不移实现通车目标。各建设项目管理处要加紧工程收尾，严控质量，确保西宝改扩建、西铜高速公路11月中下旬，十天线汉中西、安康东项目12月下旬通车。二是统筹做好新通车路段运营筹备工作，力争10月底完成新通车路段收费标准听证。运营单位要提早与建设管理处对接，做好机电工程验收等工作衔接。加快组建西耀分公司，做好人员调配、培训工作。提前策划新通车项目宣传。三是确保道路安全畅通。全面核查水毁情况，抓紧水毁修复，确保10月底前结束。规范紧急通道管理，提高道路安全行车系数。四是进一步强化资金保障。加大资金筹措力度，加快外围工程款、经营资金回笼，想方设法落实所需资金。加大堵漏增收力度，超额完成通行费征收任务。五是切实维护行业稳定。针对建设资金紧张的现状，各单位要夯实维稳责任，深入开展排查，妥善解决工程款支付、民工工资兑现等问题，把矛盾解决在基层。六是抓好安全生产工作。重点做好通车路段交通安全管理、冬季恶劣气候条件下道路运输和驾驶员、清洁工等一线员工自身安全等工作，保持安全生产形势平稳。七是提前谋划明年工作，及早安排好2012年建设、养护、征费、固定资产、经营计划，为明年发展奠定良好基础。八是改进工作作风。落实好厉行节约的各项措施，确保“三公”费用比上年降低10%。年终考核评比工作要简化形式，注重实效，把精力用在抓工作落实上，确保目标任务顺利完成。
