本报讯 11月16日，省交通集团服务区精细化管理现场会在榆林召开。交通集团总经理韩定海出席会议并讲话，相关部室负责人及各运营单位服务区分管领导、服务区管理分中心主任、服务区经理参加会议。
韩定海要求，要不断提升服务功能和文明服务水平，积极从机制、体制上下功夫，加大行业监管的考核力度。要积极完善、更新、落实各类管理制度，加强员工的培训教育和考核考评力度。建立完善服务区企业文化，挖掘“以人为本、以车为本”的服务区企业文化品牌。强化细节管理，提高服务质量，围绕创建星级服务区，加快完成各项目标任务。要坚持目标考核不动摇，树立成本意识，着力提升服务效率和服务品质，积极开展节能降耗和增收节支，确保厉行节约落到实处。要坚持“安全第一、以防为主”的安全生产方针，坚持领导抓、抓领导，重点抓、抓重点，系统抓、抓系统，全面抓、抓全面，积极开展地毯式排查治理，始终将安全生产这根弦绷紧，确保员工与司乘人员的安全。
现场会上，省交通集团服务区管理中心作了题为《深化精细管理，提升服务水平，全力推动服务区管理新跨越》的精细化管理工作报告，榆靖、绕城、商界分公司分别作了服务区精细化管理交流发言。与会人员现场观摩了横山服务区，观看升国旗仪式和职工秧歌表演，了解该服务区加水管理模式及收费系统，并对服务大厅、客房、餐厅、后厨操作间及内业资料等进行观摩。
